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Questão de Administração Geral — Estrutura Organizacional na Administração Geral — FUNDATEC 2025

Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração Geral
Código
qg478380
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Santa Rosa - RS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Para Chiavenato (2020) existem determinados tipos de mudanças básicas das organizações. Nesse sentido, analise os seguintes exemplos relativos a determinado tipo de mudanças organizacionais:• Redesenho da estrutura de órgãos e cargos.• Novos paradigmas organizacionais.• Redução de níveis hierárquicos.• Novas redes de comunicações.Os exemplos acima identificam qual dos tipos de mudanças organizacionais?
  1. AMudanças na estrutura organizacional.
  2. BMudanças nos processos de trabalho.
  3. CMudanças nas competências.
  4. DMudanças na cultura organizacional.
  5. EMudanças nos produtos ou serviços.
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GabaritoA — Mudanças na estrutura organizacional.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Mudança Organizacional – Tipo Estrutural

Gabarito: letra A. Os exemplos listados – redesenho da estrutura de órgãos e cargos, novos paradigmas organizacionais, redução de níveis hierárquicos e novas redes de comunicações – referem-se a alterações na arquitetura da organização, ou seja, na sua estrutura organizacional. Conforme a classificação de Chiavenato (2020), as mudanças estruturais envolvem exatamente esses aspectos, diferenciando-se de mudanças em processos, competências, cultura ou produtos/serviços.

Mudanças organizacionais (Chiavenato)
  • 1Estrutura organizacional
    • Redesenho de órgãos e cargos
    • Novos paradigmas organizacionais
    • Redução de níveis hierárquicos
    • Novas redes de comunicações
  • 2Processos de trabalho
    • Fluxos, métodos, procedimentos
  • 3Competências
    • Habilidades e conhecimentos
  • 4Cultura organizacional
    • Valores, crenças, normas
  • 5Produtos ou serviços
    • Portfólio da organização
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Todos os itens apontam para modificações na estrutura formal da organização: rearranjo de órgãos e cargos, adoção de novos modelos organizacionais, achatamento hierárquico e reconfiguração dos fluxos de comunicação. Isso se enquadra perfeitamente no conceito de mudanças na estrutura organizacional.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Mudanças nos processos de trabalho focam na forma como as atividades são executadas (fluxos, métodos, procedimentos), não na disposição hierárquica ou nos órgãos. Os exemplos não tratam de redesenho de processos, mas de aspectos estruturais.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Mudanças nas competências referem-se ao desenvolvimento de habilidades e conhecimentos dos colaboradores. Os exemplos não mencionam capacitação, treinamento ou gestão por competências, mas sim alterações na própria estrutura.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Mudanças na cultura organizacional envolvem valores, crenças e normas compartilhadas. Embora novas redes de comunicação possam influenciar a cultura, o cerne dos exemplos é estrutural – cargos, níveis hierárquicos e desenho organizacional – e não cultural.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Mudanças nos produtos ou serviços dizem respeito ao portfólio oferecido pela organização. Nenhum dos exemplos trata de lançamento, melhoria ou descontinuação de bens ou serviços, mas sim de rearranjo interno.

Gabarito: letra A.

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