Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — FUNDATEC 2025
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
qg483873
Banca
FUNDATEC
Órgão
UFRGS
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
No setor de Recursos Humanos de uma instituição pública, foi identificado que, além da capacitação técnica imediata, os servidores precisavam de ações voltadas a ampliar suas competências de forma contínua, visando prepará-los para desafios futuros e para assumir funções de maior complexidade na carreira. O investimento realizado não se limitou a formações pontuais, mas buscou potencializar o crescimento profissional e a adaptação às mudanças organizacionais de longo prazo. Esse processo corresponde ao(à):
ADesenvolvimento.
BSeleção.
CTreinamento.
DRecrutamento.
EAvaliação de desempenho.
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GabaritoA — Desenvolvimento.
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Gestão por Competências: Desenvolvimento vs. Treinamento
Gabarito: letra A (Desenvolvimento). A situação descreve ações contínuas para ampliar competências visando desafios futuros e funções mais complexas — exatamente o conceito de desenvolvimento, que se diferencia do treinamento por ter foco no crescimento de longo prazo e não na capacitação imediata para o cargo atual.
Na gestão por competências, o desenvolvimento visa preparar o profissional para futuras responsabilidades, enquanto o treinamento é voltado para aperfeiçoamento no cargo presente. O enunciado enfatiza "ações contínuas", "desafios futuros" e "maior complexidade", elementos que caracterizam o desenvolvimento.
Critério
Treinamento
Desenvolvimento
Foco
Cargo atual
Carreira futura
Prazo
Curto / imediato
Longo / contínuo
Objetivo
Corrigir lacunas de desempenho
Ampliar competências para desafios futuros
Natureza
Pontual / reativo
Contínuo / proativo
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O texto descreve investimento em "crescimento profissional e adaptação às mudanças organizacionais de longo prazo", que é a essência do desenvolvimento. Diferentemente do treinamento, o desenvolvimento não se limita ao cargo atual, mas prepara para funções futuras.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Seleção é o processo de escolha de candidatos para preencher vagas, não se aplica ao desenvolvimento contínuo de servidores já contratados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Treinamento tem foco na capacitação para o cargo atual, corrigindo lacunas de desempenho imediatas. O enunciado fala em "preparar para desafios futuros" e "funções de maior complexidade na carreira", o que extrapola o conceito de treinamento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Recrutamento é a etapa de atração de candidatos para vagas, não se relaciona ao desenvolvimento de competências de servidores já efetivos.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Avaliação de desempenho é um processo de mensuração e feedback sobre o desempenho atual, não uma ação de desenvolvimento contínuo.
NÃO CAIA NESSA!
A banca testa a diferença entre treinamento (foco no cargo atual) e desenvolvimento (foco na carreira futura). Muitos candidatos confundem os dois, mas o enunciado deixa clara a intenção de longo prazo. Fique atento às palavras "contínua", "futuros" e "maior complexidade" — elas indicam desenvolvimento.