Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — FUNDATEC 2025
Administração Geral›Atribuições das Áreas de Gestão
Código
qg484332
Banca
FUNDATEC
Órgão
UFRGS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Produtor Cultural
Sobre as distinções fundamentais entre as atribuições do produtor cultural e do gestor cultural, assinale a alternativa correta.
AO trabalho do produtor cultural é predominantemente operacional e logístico, focado na viabilização e execução de um evento ou projeto específico, enquanto o gestor cultural assume uma função mais estratégica e administrativa, frequentemente ligada a um espaço, equipamento ou programação contínua.
BO produtor cultural detém responsabilidade autoral sobre a concepção artística e criativa dos projetos culturais, inserindo-se no processo de criação como coautor, enquanto o gestor cultural limita-se às atividades de prospecção, negociação e captação de recursos financeiros junto a agentes públicos e privados.
CO gestor cultural é um profissional subordinado ao produtor cultural, atuando como um assistente que executa as tarefas de pré-produção.
DO produtor cultural atua na interface entre agentes criadores e o mercado cultural, exercendo funções de mediação, articulação de parcerias e mobilização de redes colaborativas para projetos pontuais, enquanto o gestor cultural concentra-se na formulação e implementação de políticas culturais internas, diagnósticos territoriais e avaliação de impacto sociocultural das ações desenvolvidas pela instituição.
EO produtor cultural especializa-se na concepção, estruturação e operacionalização de megaeventos, festivais de grande escala e projetos culturais de alta complexidade logística e orçamentária, enquanto o gestor cultural restringe sua atuação à administração de equipamentos culturais de pequeno porte, centros comunitários e instituições culturais locais com recursos limitados e programação de nicho.
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GabaritoA — O trabalho do produtor cultural é predominantemente operacional e logístico, focado na viabilização e execução de um evento ou projeto específico, enquanto o gestor cultural assume uma função mais estratégica e administrativa, frequentemente ligada a um espaço, equipamento ou programação contínua.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Atribuições do Produtor Cultural vs Gestor Cultural
Gabarito: letra A. A alternativa A capta corretamente a distinção fundamental: o produtor cultural atua no plano operacional e logístico (viabilização e execução de eventos/projetos específicos), enquanto o gestor cultural exerce função estratégica e administrativa, ligada a espaços, equipamentos ou programação contínua. O conteúdo de apoio confirma que a gestão (no caso, a gestão cultural) é mais estratégica, enquanto as áreas operacionais focam na execução tática (analogia com os conceitos de administração e gestão).
Atributo
Produtor Cultural
Gestor Cultural
Natureza do trabalho
Predominantemente operacional e logístico
Estratégico e administrativo
Foco principal
Viabilização e execução de um evento ou projeto específico
Ligado a um espaço, equipamento ou programação contínua
Exemplo de atuação
Execução tático-operacional de um projeto
Planejamento e coordenação de uma instituição cultural
Produtor cultural
1Operacional e logístico
2Viabilização e execução
3Projeto específico
4Tático-operacional
5Gestor cultural
Estratégico e administrativo
Espaço, equipamento, programação
Planejamento, organização, controle
Efetividade e impacto
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa descreve com precisão a diferença: o produtor cultural tem foco operacional e logístico (viabilizar e executar), enquanto o gestor cultural assume papel estratégico e administrativo. O texto-base destaca que a gestão (quando se refere ao todo) é mais estratégica e voltada para a efetividade, enquanto o gerenciamento/área operacional é mais tático-operacional e focado na eficácia. Essa mesma lógica se aplica aqui: o produtor é o executor tático-operacional do projeto específico; o gestor é o estrategista da instituição ou programação contínua.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que o produtor cultural detém responsabilidade autoral e participa como coautor na concepção artística. Isso é incorreto: a responsabilidade autoral é do diretor artístico, coreógrafo, dramaturgo etc. O produtor viabiliza o projeto, mas não detém a autoria criativa. Além disso, reduz o gestor cultural apenas à captação de recursos, quando sua função é muito mais ampla (planejamento, organização, coordenação, controle).
Alternativa C — ❌ Incorreta
Coloca o gestor cultural como subordinado ao produtor, atuando como assistente de pré-produção. Inverte a hierarquia e a natureza dos papéis: o gestor cultural, em regra, ocupa posição estratégica e hierarquicamente superior ou coordenadora, enquanto o produtor é executor de projetos específicos. Não há subordinação automática; ambos podem atuar em áreas distintas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Descreve o produtor cultural como mediador entre criadores e mercado, articulando parcerias para projetos pontuais – o que é verdade, mas incompleto: o produtor também executa tarefas operacionais e logísticas, não só mediação. Já o gestor cultural é descrito como formulador de políticas culturais internas e avaliação de impacto, o que é correto, mas a alternativa sugere que o gestor só faz isso, ignorando suas funções administrativas e de gestão de pessoas, recursos, etc. A alternativa é parcialmente verdadeira, mas não capta plenamente a distinção fundamental (operacional vs estratégico) e mistura papéis.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que o produtor cultural atua apenas em megaeventos e projetos de alta complexidade, enquanto o gestor cultural fica restrito a equipamentos de pequeno porte. Isso é falso: ambos podem atuar em diferentes escalas. O produtor pode trabalhar em projetos pequenos ou grandes; o gestor pode gerir grandes instituições ou pequenos centros. A escala não define a diferença, sim a natureza do trabalho (operacional vs estratégico).
NÃO CAIA NESSA!
Para lembrar a distinção, pense: produtor é quem "faz acontecer" (logística, execução); gestor é quem "planeja o caminho" e cuida da continuidade (administração, estratégia). Nas provas, a banca costuma trocar esses papéis ou atribuir ao produtor funções criativas que são de outros profissionais.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)