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Questão de Auditoria Governamental — Sistema de Controle Interno - SCI — IBADE 2025

Auditoria GovernamentalSistema de Controle Interno - SCI
Código
qg510152
Banca
IBADE
Órgão
Prefeitura de Castelo - ES
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Auditor Público Interno
Na implantação do Sistema de Controle Interno Municipal, o Comitê de Governança definiu mapa de riscos, fluxos de reporte e avaliação independente das áreas auditadas.Assinale a alternativa que melhor consolida princípios, papéis e salvaguardas para garantir efetividade e confiabilidade dos achados.
  1. AVincular à unidade ao gabinete do prefeito, montar plano por demanda eventual, e emitir relatórios sintéticos com poucas evidências para decisões rápidas.
  2. BDistinguir linhas de defesa, aprovar plano por risco pelo gestor auditado, e registrar papéis com trilhas limitadas e segregação mínima de funções.
  3. CCentralizar verificações na contabilidade, focar conformidade documental, e comunicar achados por memorandos operacionais sem monitoramento formal.
  4. DImplantar avaliação contínua na segunda linha, executar auditorias independentes na terceira, e pactuar prazos, responsáveis e monitoramento de recomendações.
  5. EDivulgar cronograma completo previamente, negociar recomendações informalmente, e encerrar trabalhos após apresentação executiva de resultados.
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GabaritoD — Implantar avaliação contínua na segunda linha, executar auditorias independentes na terceira, e pactuar prazos, responsáveis e monitoramento de recomendações.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Sistema de Controle Interno Municipal e as Linhas de Defesa

Gabarito: letra D. A alternativa consolida os princípios corretos: avaliação contínua na segunda linha, auditorias independentes na terceira, e pactuação de prazos, responsáveis e monitoramento de recomendações. Esse arranjo corresponde ao modelo das "três linhas de defesa" adotado pelo COSO e pelo IIA, que separa as funções de gestão de riscos (2ª linha) da auditoria interna (3ª linha), assegurando efetividade e confiabilidade.

A banca testa o conhecimento do modelo de controles internos e linhas de defesa. A seguir, cada alternativa é analisada.

11ª linha (Gestão operacional)
Controles internos diários
Proprietário do risco
22ª linha (Gestão de riscos e compliance)
Avaliação contínua
Supervisão de riscos
33ª linha (Auditoria interna)
Auditorias independentes
Avaliação objetiva
4Salvaguardas
Pactuação de prazos e responsáveis
Monitoramento formal de recomendações
Segregação de funções
Independência da unidade
Modelo de três linhas de defesa
LEVELsoulevel.com.br
Modelo de três linhas de defesa: 1ª linha (Gestão operacional) (Controles internos diários, Proprietário do risco); 2ª linha (Gestão de riscos e compliance) (Avaliação contínua, Supervisão de riscos); 3ª linha (Auditoria interna) (Auditorias independentes, Avaliação objetiva); Salvaguardas (Pactuação de prazos e responsáveis, Monitoramento formal de recomendações, Segregação de funções, Independência da unidade)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Vincular a unidade ao gabinete do prefeito compromete a independência; plano por demanda eventual é reativo, não sistêmico; relatórios sintéticos com poucas evidências reduzem a confiabilidade.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Aprovar o plano de auditoria pelo gestor auditado quebra a independência da auditoria; trilhas limitadas e segregação mínima de funções são falhas de controle.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Centralizar verificações na contabilidade ignora outras áreas de risco; foco apenas em conformidade documental desconsidera a eficiência e eficácia; comunicar por memorandos sem monitoramento formal é insuficiente.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa descreve a estrutura correta do modelo de três linhas de defesa: a segunda linha (áreas de risco, compliance, controle interno) realiza avaliação contínua; a terceira linha (auditoria interna) executa auditorias independentes; e há pactuação formal de prazos, responsáveis e monitoramento, garantindo que as recomendações sejam implementadas e acompanhadas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Divulgar cronograma completo previamente pode comprometer a surpresa; negociar recomendações informalmente enfraquece a objetividade; encerrar trabalhos após apresentação executiva ignora o monitoramento.

Gabarito: letra D – única que respeita os princípios de independência, segregação de funções e monitoramento formal.

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