Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — IDCAP 2025
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- qg519223
- Banca
- IDCAP
- Órgão
- PPSA
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo
Durante um exercício de planejamento estratégico conduzido por um grupo técnico da Secretaria Nacional de Energia, três propostas estratégicas foram apresentadas à alta direção como possíveis linhas de ação para a consolidação de um programa federal de segurança energética. A primeira proposta priorizava a diversificação da matriz energética com foco em fontes renováveis, prevendo investimentos progressivos ao longo dos próximos 15 anos. A segunda proposta buscava garantir a autonomia do país por meio da expansão da exploração e refino de petróleo em território nacional, com forte apoio estatal. Já a terceira estratégia defendia uma abordagem mista, combinando esforços de diversificação com manutenção do protagonismo do setor de óleo e gás, adaptando-se conforme o comportamento dos mercados internacionais.Com base na Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG e no referencial teórico sobre formulação estratégica, como essas três propostas podem ser classificadas corretamente quanto à tipologia das estratégias?
- AAs propostas representam, respectivamente, uma estratégia de crescimento prospectiva, uma estratégia conservadora de reforço e uma estratégia adaptativa emergente, caracterizando a coexistência entre formulações deliberadas e estratégias em construção reativa às dinâmicas ambientais.
- BA proposta de diversificação energética deve ser rejeitada por não alinhar-se aos interesses nacionais fixados no atual ciclo governamental, independentemente de sua viabilidade técnica.
- CA formulação de estratégias é posterior à execução, sendo desnecessário rotular propostas antes da implementação, segundo a ESG.
- DAs três estratégias são variantes de uma mesma abordagem emergente e, portanto, não se distinguem metodologicamente entre si.