Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — IDCAP 2025
Administração PúblicaGestão por resultados
- Código
- qg519235
- Banca
- IDCAP
- Órgão
- PPSA
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo
Uma empresa pública federal do setor de óleo e gás, responsável por parte significativa da produção nacional, deu início à revisão do seu modelo de governança estratégica, com foco na elaboração e no monitoramento do Plano Anual de Negócios, estratégico e investimentos. Para garantir maior integração entre as áreas técnicas e administrativas, bem como para alinhar os planos operacionais às diretrizes superiores, foi adotada a Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG. O objetivo era consolidar uma lógica de encadeamento vertical entre os Objetivos de Estado, os Objetivos de Governo e os planos táticos anuais de execução. Como parte do processo, foram estabelecidos indicadores, metas intermediárias e dispositivos formais de realimentação estratégica.Com base na metodologia adotada, qual das alternativas abaixo descreve corretamente os fundamentos para a elaboração e o monitoramento do Plano Anual de Negócios, estratégico e investimentos?
- AO monitoramento do plano estratégico deve ser feito apenas ao final do ciclo anual, mediante auditoria externa, sendo desnecessária a incorporação de mecanismos de revisão contínua.
- BOs investimentos previstos no plano anual não precisam estar vinculados à visão de futuro da organização, desde que estejam de acordo com as capacidades técnicas existentes.
- CO plano anual deve ser construído a partir do desdobramento dos objetivos estratégicos superiores, refletindo a articulação entre os níveis decisórios e operacionais, sendo monitorado com base em critérios de adequabilidade, exequibilidade e aceitabilidade, além de permitir revisões cíclicas em função das mudanças no ambiente.
- DO plano anual deve refletir exclusivamente os compromissos orçamentários previstos na LOA, não estando subordinado aos objetivos estratégicos de longo prazo definidos pela organização.