Questão de Engenharia de Produção — Administração da Produção — IESES 2025
Engenharia de ProduçãoAdministração da Produção
- Código
- qg527589
- Banca
- IESES
- Órgão
- MSGás
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Processos Tecnológicos - Engenharia e Tecnologia - Produção
O mapeamento de processos é uma técnica de gestão utilizada para identificar, descrever e visualizar as etapas de um processo organizacional. O objetivo é entender como as atividades são executadas, quem são os responsáveis, quais os recursos utilizados e quais os resultados esperados.Em termos simples, é como criar um “desenho” do funcionamento interno de uma organização, permitindo:• Melhorar a comunicação entre equipes.• Identificar gargalos e desperdícios.• Aumentar a eficiência e a qualidade dos serviços/produtos.• Apoiar decisões estratégicas.Com isso podemos afirmar que principais ferramentas de mapeamento de processos são:
- AMapas de fluxo de valor, Diagramas de causa e efeito, Swimlanes, TPM, SIPOC.
- BFluxogramas, BPMN, SIPOC, Retroffiting, terotecnologia.
- CFluxogramas, BPMN, SIPOC, Mapas de fluxo de valor, Diagramas de causa e efeito, Swimlanes.
- DFluxogramas, BPMN, Diagrama de Causa e efeito, TPM, Retroffiting.