Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Pública — Gestão de Politicas Públicas — IMPARH 2025

Administração PúblicaGestão de Politicas Públicas
Código
qg536390
Banca
IMPARH
Órgão
CGM de Fortaleza - CE
Ano
2025
Nível
Superior
De acordo com Cavalcante, Mendonça e Brandalise (2019), as rápidas mudanças no mundo contemporâneo e o reconhecimento das limitações do modelo tradicional de desenvolvimento de políticas públicas apontam para a necessidade de dialogar com as possibilidades que se abrem para a administração pública, a partir da incorporação dos princípios e contribuições do Design Thinking. Analise as assertivas abaixo e marque a alternativa que descreve corretamente as características do Design Thinking.I. Busca o entendimento e recorte do problema levando em conta sua complexidade, relação sistêmica e interdependência. O cidadão é visto como fonte de insights e potencial para construção coletiva de soluções.II. Possui modelo mental prescritivo (uso de documentos de políticas que descrevem ou prescrevem um curso predefinido de ação) e foco no planejar.III. O processo de desenvolvimento da política pública funciona simultaneamente em várias direções e é transversal no sistema organizacional. Busca integrar diferentes esforços de formulação por meio de métodos participativos.IV. Os resultados são previsíveis e resultam de um processo cuidadoso de execução.Está correto o que se afirma em:
  1. AI e III apenas.
  2. BI, II e III apenas.
  3. CII, III e IV apenas.
  4. DI, II, III e IV.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — I e III apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Design Thinking na Administração Pública

Gabarito: A (I e III apenas). Das quatro assertivas sobre o Design Thinking aplicado a políticas públicas, apenas I e III descrevem corretamente suas características — foco na compreensão sistêmica do problema, visão do cidadão como cocriador, processo não linear e participativo. As assertivas II e IV contrariam a essência da abordagem, que é iterativa, experimental e não prescritiva.

A banca cobra a capacidade de distinguir o Design Thinking do modelo tradicional de políticas públicas. Enquanto este último é linear, prescritivo e focado no planejamento, o Design Thinking propõe um processo flexível, colaborativo e centrado no usuário, com resultados imprevisíveis (aprendizado por tentativa e erro).

Design Thinking na Adm. Pública
  • 1Características
    • Compreensão sistêmica do problema
    • Cidadão como cocriador
    • Processo não linear e participativo
    • Iterativo e experimental
    • Lida com a incerteza
  • 2O que NÃO é
    • Modelo mental prescritivo
    • Foco exclusivo em planejar
    • Resultados previsíveis
LEVEL · soulevel.com.br

Item I — ✅ Correta

A assertiva descreve exatamente o cerne do Design Thinking: "entendimento e recorte do problema levando em conta sua complexidade, relação sistêmica e interdependência" e o cidadão como "fonte de insights e potencial para construção coletiva de soluções". A abordagem é human-centered e sistêmica.

Item II — ❌ Incorreta

Design Thinking não possui "modelo mental prescritivo". Pelo contrário, é uma abordagem não prescritiva, iterativa e flexível, que valoriza a prototipação rápida e a experimentação em vez de seguir um curso predefinido de ação. O foco não está apenas em "planejar", mas em testar e aprender continuamente.

Item III — ✅ Correta

A descrição condiz com o Design Thinking: o processo "funciona simultaneamente em várias direções e é transversal no sistema organizacional" e "busca integrar diferentes esforços de formulação por meio de métodos participativos". A abordagem é não linear, colaborativa e multidisciplinar, rompendo com os silos tradicionais.

Item IV — ❌ Incorreta

Design Thinking rejeita a previsibilidade dos resultados. Seu princípio é justamente lidar com a incerteza — por isso utiliza protótipos, testes e iterações para gerar soluções que emergem do processo, não de um plano rígido. Resultados não são previsíveis; eles se revelam ao longo da experimentação.

Conclusão: Corretos os itens I e III → alternativa A.

Gabarito: letra A.

Link permanente: /questoes/qg536390