Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — INSTITUTO AOCP 2025
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- qg539677
- Banca
- INSTITUTO AOCP
- Órgão
- IF-PB
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
Na administração, é fundamental revisar diferentes níveis de planejamento, para pensar em modelos de estratégias; no campo das instituições públicas, não é diferente. Nesse sentido, rever o plano de desenvolvimento institucional é fundamental para as organizações públicas de ensino. Para isso, é possível adotar ferramentas de monitoramento e controle estratégico para alinhar ações às metas institucionais, como o Balanced Scorecard (BSC). Assim, sobre o acompanhamento de indicadores e o controle estratégico, assinale a alternativa correta.
- AO BSC é uma ferramenta voltada para o controle financeiro e contábil, não sendo aplicável à Administração Pública.
- BO controle estratégico ocorre de forma isolada, desvinculado do planejamento organizacional e das metas institucionais.
- CO BSC permite transformar as estratégia a partir de indicadores, para além dos financeiros, na materialização de diferentes ações.
- DO controle estratégico deve ocorrer no ciclo orçamentário, com caráter punitivo e não corretivo; por meio do BSC, é passível identificar os indicadores de liquidez corrente, liquidez seca e prazos médios de pagamentos, o que garante que as metas institucionais sejam viabilizadas.
- EO BSC elimina a necessidade de avaliação qualitativa, pois traduz toda a estratégia em métricas quantitativas.