Questão de Jornalismo — Tecnologia e Comunicação — Instituto Consulplan 2025
JornalismoTecnologia e Comunicação
- Código
- qg554745
- Banca
- Instituto Consulplan
- Órgão
- Câmara de Araraquara - SP
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Jornalista
A assessoria de comunicação de determinada Câmara Municipal recebeu o seguinte briefing da Mesa Diretora para uma campanha de transparência e participação popular:“A Mesa Diretora quer ampliar a participação popular nas sessões ordinárias e audiências públicas da Câmara Municipal. Um diagnóstico realizado mostra que apenas 2% da população acompanha as atividades legislativas. Precisamos, portanto, de uma estratégia que aproxime especialmente jovens entre 16 a 29 anos e lideranças comunitárias. Temos um novo sistema de transmissão on-line das sessões e um aplicativo para envio de sugestões de projetos de lei. O orçamento é limitado e a campanha deve durar quatro meses.”Considerando o briefing fornecido, bem como o contexto da comunicação legislativa municipal, assinale a alternativa que apresenta uma abordagem INCORRETA para o desenvolvimento da estratégia de comunicação.
- ACriar um programa híbrido de participação cidadã, combinando encontros presenciais nas associações de bairro com transmissões ao vivo e interativas das sessões legislativas.
- BEstabelecer uma rede de multiplicadores jovens, capacitando estudantes universitários e líderes comunitários para utilizarem o novo aplicativo e disseminarem seu uso em suas respectivas comunidades.
- CDesenvolver uma série multiplataforma de conteúdos educativos, com ênfase em vídeos curtos para TikTok e Instagram, complementados por podcasts semanais sobre o impacto da legislação municipal no cotidiano
- DImplementar uma estratégia digital segmentada com marketing de influência, priorizando influenciadores locais com mais de dez mil seguidores nas redes sociais e histórico de engajamento em pautas sociais para amplificar o alcance das transmissões on-line.
- EEstruturar uma estratégia mista que priorize canais digitais para o público jovem, destinando oitenta por cento do orçamento para redes sociais e mídia on-line, e mantendo vinte por cento para ações presenciais e materiais impressos focados nas lideranças comunitárias.