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Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — Instituto Consulplan 2025

Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Código
qg557422
Banca
Instituto Consulplan
Órgão
Prefeitura de Nova Iguaçu - RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Interno de Projetos
Uma obra pública de pavimentação foi contratada pelo município de Nova Iguaçu, com uma área total de 4.000 m², e deve ser executada em dez meses, com custo global de R$ 8.000.000,00. A obra foi dividida em três principais etapas, conforme o cronograma e os percentuais de execução física estabelecidos no planejamento inicial:Imagem associada para resolução da questãoAo final do quinto mês, uma avaliação foi realizada com os seguintes dados:• Execução física concluída: 40% da obra;• Valor consumido até o momento: R$ 5.200.000,00 (65% do orçamento total).Com base nas informações fornecidas, é necessário adotar uma medida de correção para reequilibrar o desempenho físico e financeiro da obra, de modo a garantir a conclusão dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. Considerando a execução da obra até o momento e os dados hipotéticos apresentados, assinale a melhor medida de correção, visando ajustar o desempenho físico e financeiro, sem comprometer a qualidade da obra.
  1. AManter o cronograma atual e reduzir o escopo da obra, adequando-se ao orçamento já consumido.
  2. BAumentar o ritmo de execução, mantendo o orçamento, e prorrogar o prazo da obra para doze meses.
  3. CIntensificar o uso de mão de obra e equipamentos, ajustando a execução física e financeira, com acréscimo de 10% no orçamento.
  4. DAjustar o cronograma e revisar o orçamento, mantendo o prazo de dez meses e o valor original, reequilibrando a execução física e financeira.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — Ajustar o cronograma e revisar o orçamento, mantendo o prazo de dez meses e o valor original, reequilibrando a execução física e financeira.

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