Questão de Administração Geral — Processo Decisório — NUCEPE 2025
Administração GeralProcesso Decisório
- Código
- qg578543
- Banca
- NUCEPE
- Órgão
- SEDUC-PI
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Professor para o Curso Técnico em Administração
A tomada de decisão baseada em dados é essencial para o sucesso empresarial, pois permite escolhas mais precisas e alinhadas aos objetivos estratégicos. No entanto, um estudo da consultoria Olivia Brasil revela que 56% das organizações ainda não utilizam ferramentas de inteligência artificial (IA) para apoiar esse processo, embora planejem adotá-las no futuro. Esse dado é preocupante, especialmente considerando que decisões bem fundamentadas são a base para a competitividade e eficiência operacional. Além disso, o levantamento mostra que 23% das empresas não possuem uma estratégia de gerenciamento de dados, o que dificulta a organização e análise das informações necessárias para o processo decisório. Apenas 19% das organizações gerenciam dados de maneira integrada, destacando a necessidade urgente de adoção de práticas mais robustas de coleta e análise de dados para embasar decisões empresariais e garantir melhores resultados a longo prazo (ADAPTADO).Fonte: REDAÇÃO. 44% das empresas já tem algum tipo de IA para a tomada de decisão. Tiinside. 2024. Disponível em: https://tiinside.com.br/11/06/2024/44-das-empresas-ja-tem-algum-tipo-de-ia-para-a-tomada-de-decisao/. Acesso em: 09 out. 2024.Sobre o processo decisório nas organizações, é possível afirmar que:
- Aa tomada de decisão é um processo totalmente racional.
- Bo processo decisório é completamente centralizado no nível estratégico, por ser o responsável em definir as diretrizes do negócio.
- Cos gestores tomam decisões baseadas em informações e conhecimentos, considerando que fatores subjetivos, como ideologias, valores, normas, interesses, relações de poder e o contexto institucional, não apresentam influência significativa.
- Dos processos de decisão podem ser programados ou não programados. Os programados são rotineiros e repetitivos, e como tal exigem menor esforço do gestor. Por outro lado, os não programados são decisões únicas que exigem planejamento e investigação.
- Ea tomada de decisão centralizada permite maior autonomia, distribuição mais equitativa de poder e maior eficiência na execução das ações.