Português · Quadrix · 2025 | Questão sqc-qg595173

PortuguêsInterpretação de Textos

Código: qg595173
Banca: Quadrix
Órgão: CONRERP 2ª Região
Ano: 2025
Nível: Médio

Cargo: Agente de Fiscalização

As organizações estão passando por um processo em que o acúmulo de informações e a competitividade do mercado de trabalho exigem que estejam cada vez mais estruturadas internamente e preparadas para lidar com desafios constantes e, também, para ouvir os colaboradores. Essas tarefas são atribuídas aos gestores, uma vez que os problemas que as organizações enfrentam nos dias atuais, com as gerações Y (ou Millennials, nascidos de 1981 a 1996) e Z (nascidos a partir de 1996), são diferentes dos problemas que enfrentaram no passado, quando as gerações demonstravam uma menor disposição ao trabalho, se comparadas com as anteriores, e os benefícios estavam relacionados à estabilidade e a uma carreira promissora.

Essa mudança de comportamento e a tentativa de fazer com que os colaboradores tenham um comportamento favorável e positivo nas organizações é uma atividade constante. Com o passar dos anos e com a mudança das gerações, é necessário extrair o melhor de cada um, individualmente, para o sucesso coletivo da organização.

Para que o universo organizacional e seus colaboradores alcancem o sucesso como um todo, a motivação torna‑se fundamental para mudar o comportamento individual, considerando‑se aspectos como trabalho em equipe, rotatividade, realização pessoal, entre outras variáveis passíveis de controle. Nesse sentido, as principais dificuldades na mudança do comportamento individual, que representa um desafio para os gestores do século XXI, é que muitos comportamentos positivos não são adotados por diversas razões. Alguns comportamentos atuais são decorrentes de vícios e exigem muita força de vontade para mudar. Outros são espontâneos e repetidos sem muita reflexão e preocupação informada. Algumas mudanças de comportamento envolvem custos ou esforços desagradáveis, enquanto outras não dispõem de um sistema ou de pessoas que auxiliem ou facilitem o comportamento.

Internet:<seer.faccat.br> (com adaptações).

Depreende‑se das ideias do texto que

Aas organizações estão divididas em ramos diferenciados, sem muita competitividade, o que faz com que as novas gerações possam optar por trabalhar da forma que melhor lhes convém.
Bas organizações atuais enfrentam o mesmo tipo de dificuldade na cultura organizacional que existia no passado.
Ca cultura organizacional é influenciada por fatores internos, como interesses pessoais, valores e necessidades, e por fatores externos, como reconhecimento, recompensas e ambiente de trabalho.
Dos profissionais da geração Y (ou Millennials) diferem dos da geração Z em razão de que a geração Y vive em um mundo totalmente conectado e dominado pela tecnologia.
Ea motivação no trabalho é a força que leva os trabalhadores a agir, a se dedicar e a se esforçar para realizar as tarefas e atingir os objetivos propostos, o que contribui para o êxito da organização.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — a motivação no trabalho é a força que leva os trabalhadores a agir, a se dedicar e a se esforçar para realizar as tarefas e atingir os objetivos propostos, o que contribui para o êxito da organização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Inferência sobre a motivação no trabalho

Gabarito: letra E. A alternativa E é a única que se sustenta integralmente nas ideias do texto, pois o autor afirma que "a motivação torna‑se fundamental para mudar o comportamento individual" e que isso é necessário "para que o universo organizacional e seus colaboradores alcancem o sucesso como um todo". As demais alternativas ou extrapolam o que está escrito, ou contradizem o texto, ou trazem informações que não são abordadas.

O comando pede que se depreenda das ideias do texto, ou seja, exige uma inferência — uma conclusão que se extrai das pistas deixadas pelo autor, sem que esteja dita literalmente. Isso é diferente de uma questão de compreensão, em que a resposta está explícita. Aqui, a alternativa correta deve ser uma dedução ancorada no texto, e não uma informação que ele não sustenta.

O texto trata da mudança de comportamento dos colaboradores nas organizações, especialmente com a chegada das gerações Y e Z. O autor argumenta que as organizações precisam se estruturar para ouvir os colaboradores e lidar com desafios constantes. No segundo parágrafo, ele desenvolve a ideia central: para que haja sucesso coletivo, é preciso extrair o melhor de cada um, e a motivação é o instrumento para mudar o comportamento individual. É exatamente essa relação entre motivação e desempenho que a alternativa E captura.

A técnica para resolver é testar cada alternativa com a pergunta: o texto autoriza esta afirmação, ou exige acrescentar algo de fora? Se a alternativa depende de informação que não está no texto, ela é uma extrapolação e está errada. Se contradiz o que o texto diz, também está errada. A correta é a única que pode ser deduzida diretamente das palavras do autor.

"a motivação torna‑se fundamental para mudar o comportamento individual"

Essa passagem é a chave: o autor não apenas menciona a motivação, mas a coloca como fundamental para a mudança de comportamento, o que sustenta a ideia de que ela é a força que leva os trabalhadores a agir e se dedicar. A alternativa E parafraseia essa ideia sem acrescentar nada de fora.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A alternativa afirma que "as organizações estão divididas em ramos diferenciados, sem muita competitividade". O texto, porém, diz o contrário: "a competitividade do mercado de trabalho exige que estejam cada vez mais estruturadas internamente". Ou seja, há competitividade, e ela é um fator que pressiona as organizações. A alternativa contradiz o texto ao negar a competitividade e ao inventar uma divisão em ramos que não é mencionada.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A alternativa diz que "as organizações atuais enfrentam o mesmo tipo de dificuldade na cultura organizacional que existia no passado". O texto afirma exatamente o oposto: "os problemas que as organizações enfrentam nos dias atuais... são diferentes dos problemas que enfrentaram no passado". A palavra "mesmo" inverte o sentido. Trata-se de uma contradição com o texto.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A alternativa apresenta uma classificação de fatores internos e externos que influenciam a cultura organizacional. O texto menciona "trabalho em equipe, rotatividade, realização pessoal, entre outras variáveis passíveis de controle", mas não faz essa distinção entre internos e externos, nem lista "reconhecimento, recompensas e ambiente de trabalho" como fatores externos. Essa informação é extrapolada — não está no texto.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A alternativa afirma que a geração Y "vive em um mundo totalmente conectado e dominado pela tecnologia". O texto apenas define as gerações Y e Z por faixas de nascimento e menciona que os problemas são diferentes, mas não faz essa caracterização tecnológica. Essa é uma extrapolação baseada em conhecimento de mundo, não no texto.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa E é uma inferência legítima a partir do texto. O autor afirma que "a motivação torna‑se fundamental para mudar o comportamento individual" e que isso é necessário "para que o universo organizacional e seus colaboradores alcancem o sucesso como um todo". A alternativa parafraseia essa ideia: a motivação é a força que leva os trabalhadores a agir, se dedicar e se esforçar, contribuindo para o êxito da organização. Não acrescenta nada que o texto não sustente.

PEGA ESSA DICA!

Em questões de inferência, desconfie de alternativas que trazem informações plausíveis, mas que não estão no texto. A correta sempre pode ser ancorada em uma passagem específica.

Gabarito: letra E — a única que se sustenta integralmente nas ideias do texto, sem extrapolar ou contradizer o que o autor afirma.

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