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Questão de Gestão de Pessoas — Avaliação 360 graus — Quadrix 2025

Gestão de PessoasAvaliação 360 graus
Código
qg596013
Banca
Quadrix
Órgão
CRA-SP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista II-Recursos Humanos
No Conselho Regional de Administração de São Paulo, a área de recursos humanos buscou aprimorar o processo de avaliação de desempenho, com o objetivo de fortalecer a cultura de feedback e estimular o desenvolvimento contínuo dos servidores. Para isso, adotou um método que coleta percepções de diferentes fontes como chefias, pares, subordinados e até usuários de serviços, a fim de obter uma visão mais completa sobre atitudes, competências comportamentais e relacionais no ambiente de trabalho.Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que apresenta o modelo de avaliação adotado e uma de suas principais vantagens.
  1. AAvaliação 360 graus, que amplia a qualidade das informações ao incorporar múltiplas percepções sobre o comportamento profissional.
  2. BAvaliação tradicional, que assegura maior objetividade ao restringir o julgamento apenas ao superior hierárquico.
  3. CAvaliação por competências, que prioriza o diagnóstico técnico de cada função com foco no desempenho operacional.
  4. DAvaliação por resultados, que permite analisar o desempenho individual com base em indicadores exclusivamente quantitativos.
  5. EAvaliação de potencial, que busca identificar servidores com aptidão para assumir cargos de maior complexidade no futuro.
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GabaritoA — Avaliação 360 graus, que amplia a qualidade das informações ao incorporar múltiplas percepções sobre o comportamento profissional.

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