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Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — UNO Chapecó 2025

Gestão de PessoasDesenvolvendo Pessoas
Código
qg627739
Banca
UNO Chapecó
Órgão
Câmara Municipal de Chapecó - SC
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Recursos Humanos
A Secretaria Municipal de Gestão de Pessoas realizou um levantamento interno e identificou que, apesar da existência de programas de capacitação, muitos servidores não estavam participando das formações oferecidas. Em resposta, o Analista de Recursos Humanos, propôs um novo plano de capacitação com foco em três pilares: diagnóstico de necessidades reais, metodologias participativas e avaliação de impacto. Após seis meses de implementação, os seguintes resultados foram observados: • A adesão dos servidores aumentou 40%. • Os gestores relataram melhora na autonomia e na resolução de problemas cotidianos. • A avaliação de impacto indicou que os treinamentos estavam alinhados às demandas dos setores. • No entanto, alguns servidores alegaram que os conteúdos eram genéricos e pouco aplicáveis às suas funções específicas.Com base nesse cenário, qual medida correta deve ser adotada para aperfeiçoar o plano de capacitação?
  1. APriorizar apenas os setores com maior demanda operacional, excluindo áreas administrativas da capacitação.
  2. BRealizar oficinas de escuta com os servidores para identificar lacunas específicas e ajustar os conteúdos às realidades funcionais.
  3. CReduzir a carga horária dos treinamentos para aumentar ainda mais a adesão, mesmo que isso comprometa a profundidade dos temas.
  4. DManter os conteúdos genéricos para garantir padronização, mesmo que não atendam às especificidades dos cargos.
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GabaritoB — Realizar oficinas de escuta com os servidores para identificar lacunas específicas e ajustar os conteúdos às realidades funcionais.

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