Questão de Auditoria Governamental — Processo de Auditoria — FCPC 2026
Auditoria Governamental›Processo de Auditoria
Código
qg673882
Banca
FCPC
Órgão
UFC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Auditor
A matriz de planejamento deve ser elaborada ao longo da etapa de planejamento com base nas informações preliminares levantadas (possível achado de auditoria, fonte de informação, informações requeridas, procedimento de auditoria etc.). Acerca da elaboração da referida matriz, concernente à auditoria em determinado contrato administrativo, é correto afirmar:
Aa discrepância entre o cronograma de execução físico-financeiro, boletins de medição e os pagamentos realizados pelo órgão constitui possível achado de auditoria; o contrato de prestação de serviços firmado entre o órgão e a construtora, os boletins de medição e o cronograma físico-financeiro configuram fonte de informação; os valores pagos e suas respectivas datas, quantitativos físico e percentuais previstos e executados correspondem às informações requeridas; a análise do cronograma físico-financeiro em confronto com os boletins de medição e pagamentos realizados caracterizam o procedimento de auditoria.
Ba discrepância entre o cronograma de execução físico-financeiro, boletins de medição e os pagamentos realizados pelo órgão constitui procedimento de auditoria; o contrato de prestação de serviços firmado entre o órgão e a construtora, os boletins de medição e o cronograma físico-financeiro configuram informações requeridas; os valores pagos e suas respectivas datas, quantitativos físico e percentuais previstos e executados correspondem às fontes de informações; e a análise do cronograma físico-financeiro em confronto com os boletins de medição e pagamentos realizados caracterizam possível achado de auditoria.
Ca discrepância entre o cronograma de execução físico-financeiro, boletins de medição e os pagamentos realizados pelo órgão constitui procedimento de auditoria; o contrato de prestação de serviços firmado entre o órgão e a construtora, os boletins de medição e o cronograma físicofinanceiro configuram informações requeridas; os valores pagos e suas respectivas datas, quantitativos físico e percentuais previstos e executados correspondem ao possível achado de auditoria; e a análise do cronograma físico-financeiro em confronto com os boletins de medição e pagamentos realizados caracterizam fonte de informação.
Da discrepância entre o cronograma de execução físico-financeiro, boletins de medição e os pagamentos realizados pelo órgão constitui possível achado de auditoria; o contrato de prestação de serviços firmado entre o órgão e a construtora, os boletins de medição e o cronograma físicofinanceiro configuram procedimento de auditoria; os valores pagos e suas respectivas datas, quantitativos físico e percentuais previstos e executados correspondem às fontes de informações; e a análise do cronograma físico-financeiro em confronto com os boletins de medição e pagamentos realizados caracterizam as informações requeridas.
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GabaritoA — a discrepância entre o cronograma de execução físico-financeiro, boletins de medição e os pagamentos realizados pelo órgão constitui possível achado de auditoria; o contrato de prestação de serviços firmado entre o órgão e a construtora, os boletins de medição e o cronograma físico-financeiro configuram fonte de informação; os valores pagos e suas respectivas datas, quantitativos físico e percentuais previstos e executados correspondem às informações requeridas; a análise do cronograma físico-financeiro em confronto com os boletins de medição e pagamentos realizados caracterizam o procedimento de auditoria.
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Matriz de Planejamento em Auditoria
Gabarito: letra A. A alternativa A associa corretamente cada elemento da matriz de planejamento: a discrepância entre cronograma, medições e pagamentos é um possível achado de auditoria; os documentos contratuais são fonte de informação; os valores e dados quantitativos são informações requeridas; e a análise comparativa é o procedimento de auditoria. As demais alternativas trocam esses papéis, incorrendo em erro.
A banca testa o conhecimento da nomenclatura típica da etapa de planejamento, conforme manuais de auditoria governamental (ex.: TCU). A matriz de planejamento organiza: o que se quer verificar (possível achado), onde buscar (fontes), quais dados (informações requeridas) e como verificar (procedimentos).
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Mapeamento correto:
Possível achado: discrepância (diferença entre o programado e o realizado).
Fonte de informação: contrato, boletins de medição, cronograma físico-financeiro.
Informações requeridas: valores pagos, datas, quantitativos previstos e executados.
Procedimento de auditoria: análise do cronograma em confronto com boletins e pagamentos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Erra ao classificar a discrepância como "procedimento de auditoria" (procedimento é a análise, não a diferença) e os documentos como "informações requeridas" (são fontes). As informações requeridas são os dados extraídos, não os documentos em si.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Repete o erro de B (discrepância = procedimento) e ainda inverte: valores pagos seriam "possível achado" (achado é a discrepância, não os valores brutos) e a análise seria "fonte de informação" (análise é procedimento).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Embora acerte que a discrepância é possível achado, erra ao classificar os documentos como "procedimento de auditoria" (são fontes) e os valores como "fontes de informação" (são informações requeridas). A análise seria "informações requeridas" quando é procedimento.
PEGA ESSA DICA!
Para resolver questões sobre matriz de planejamento, lembre-se do fluxo: o achado é a discrepância (o que se espera encontrar); a fonte é o documento/entidade que fornece os dados; a informação requerida são os dados específicos a serem extraídos; o procedimento é a técnica aplicada (análise, conferência, inspeção etc.). Monte uma tabela mental com esses quatro elementos e os encaixe sempre na ordem: achado → fonte → informação → procedimento.