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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCPC 2026

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
qg675121
Banca
FCPC
Órgão
UFCA
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
Em determinado contexto organizacional, a alta administração opta por estruturar a empresa de modo a concentrar especialistas e recursos em torno de empreendimentos temporários e relativamente autônomos, privilegiando elevada adaptabilidade a ambientes dinâmicos e estímulo à inovação. Como decorrência dessa configuração, admite-se a possibilidade de descontinuidade estrutural e indefinição quanto à realocação de especialistas após a conclusão das atividades desenvolvidas. Considerando a teoria da departamentalização, assinale a alternativa que identifica corretamente o tipo estrutural adotado e sua principal limitação:
  1. ADepartamentalização funcional, cuja principal limitação consiste no enfraquecimento da coordenação global e na ênfase excessiva na especialização técnica.
  2. BDepartamentalização por produtos, cuja limitação central é a duplicação de especialidades e o alto custo operacional decorrente da autonomia das unidades.
  3. CDepartamentalização por projetos, cuja limitação reside na descontinuidade estrutural e na imprevisibilidade quanto à utilização futura dos especialistas.
  4. DDepartamentalização geográfica, cuja limitação fundamental é a perda de padronização e uniformidade nas decisões entre regiões.
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GabaritoC — Departamentalização por projetos, cuja limitação reside na descontinuidade estrutural e na imprevisibilidade quanto à utilização futura dos especialistas.

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