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Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FUNDATEC 2026

Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Código
qg685351
Banca
FUNDATEC
Órgão
IFC-SC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Professor EBTT - Administração
O administrador de uma unidade de um IF está acompanhando um projeto de ampliação da infraestrutura de laboratórios para cursos técnicos integrados ao ensino médio. Durante a execução, ele identifica que o cronograma está atrasado em 30%, o custo já ultrapassou em 15% o valor previsto no plano e a qualidade de alguns insumos não está conforme o especificado. O gestor reúne a equipe, reavalia as metas, ajusta o cronograma, realoca recursos e estabelece novas rotinas de controle de qualidade, a fim de corrigir esses desvios e manter o projeto alinhado ao escopo original. Nessa situação, à luz da teoria de Gestão de Projetos, a etapa do ciclo de vida do projeto que melhor caracteriza a ação do administrador, ao detectar desvios e aplicar ações corretivas, é a de:
  1. AIniciação.
  2. BPlanejamento.
  3. CExecução.
  4. DMonitoramento e controle.
  5. EEncerramento.
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GabaritoD — Monitoramento e controle.

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