Questão de Gestão de Pessoas — Remuneração e Benefícios — FUNDATEC 2026
Gestão de Pessoas›Remuneração e Benefícios
Código
qg685353
Banca
FUNDATEC
Órgão
IFC-SC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Professor EBTT - Administração
À luz das teorias de remuneração e benefícios em Gestão de Pessoas, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.( ) A estrutura de cargos e salários bem definida é condição fundamental para a correta alocação de remuneração fixa e variável, garantindo equidade interna e referência para o cálculo de bônus e comissões.( ) O programa de Participação nos Lucros ou Resultados (PLR) configura remuneração variável individual, pois seus critérios de pagamento são calculados com base no desempenho de cada colaborador, desconsiderando o desempenho coletivo.( ) A ausência de remuneração variável coletiva pode reduzir o estímulo ao trabalho em equipe, concentrando a motivação apenas em resultados individuais, mesmo que a estratégia organizacional enfatize a colaboração interdepartamental.A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
AV – F – V.
BV – V – F.
CV – F – F.
DF – V – V.
EF – F – V.
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GabaritoA — V – F – V.
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Remuneração e Benefícios – PLR e Remuneração Variável
Gabarito: letra A (V – F – V). A primeira e a terceira assertivas estão corretas; a segunda é falsa porque o PLR é uma remuneração variável coletiva, e não individual, baseada no desempenho da empresa ou de equipes, e não exclusivamente no desempenho individual.
Assertiva
Conteúdo
V/F
1ª
Estrutura de cargos e salários bem definida é condição fundamental para alocação de remuneração fixa e variável, garantindo equidade interna e referência para bônus e comissões.
V
2ª
PLR configura remuneração variável individual, com critérios baseados no desempenho de cada colaborador, desconsiderando o coletivo.
F
3ª
Ausência de remuneração variável coletiva pode reduzir estímulo ao trabalho em equipe, concentrando motivação em resultados individuais.
V
Remuneração variável
1Individual
Comissões
Bônus por desempenho pessoal
Estimula foco individual
2Coletiva
PLR (Participação nos Lucros/Resultados)
Bônus por meta de equipe
Estimula colaboração
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Análise das assertivas
1ª assertiva — ✅ Verdadeira
"A estrutura de cargos e salários bem definida é condição fundamental para a correta alocação de remuneração fixa e variável, garantindo equidade interna e referência para o cálculo de bônus e comissões."
Correta. Uma estrutura de cargos e salários organizada define faixas salariais, níveis de responsabilidade e critérios de progressão, servindo de base tanto para a remuneração fixa quanto para a variável. Ela assegura equidade interna (tratamento justo entre colaboradores de mesmo valor) e fornece parâmetros objetivos para o cálculo de bônus, comissões e outros incentivos.
2ª assertiva — ❌ Falsa
"O programa de Participação nos Lucros ou Resultados (PLR) configura remuneração variável individual, pois seus critérios de pagamento são calculados com base no desempenho de cada colaborador, desconsiderando o desempenho coletivo."
Falsa. A Participação nos Lucros ou Resultados (PLR) é, por definição, uma remuneração variável coletiva, atrelada ao desempenho global da empresa, de uma unidade ou de um grupo de trabalho. Seus critérios envolvem metas compartilhadas e resultados organizacionais, não o desempenho individual isolado. A afirmativa inverte o conceito: a PLR não "desconsidera" o coletivo; ela é essencialmente coletiva.
3ª assertiva — ✅ Verdadeira
"A ausência de remuneração variável coletiva pode reduzir o estímulo ao trabalho em equipe, concentrando a motivação apenas em resultados individuais, mesmo que a estratégia organizacional enfatize a colaboração interdepartamental."
Correta. Quando a organização só oferece remuneração variável individual (bônus por desempenho pessoal, comissões individuais), as pessoas tendem a focar nos próprios resultados, podendo prejudicar a colaboração e o trabalho em equipe. A remuneração variável coletiva (como PLR, bônus de equipe) alinha os interesses e incentiva a cooperação, essencial em estratégias que valorizam a integração interdepartamental.
NÃO CAIA NESSA!
Na prova, lembre-se: PLR é coletivo; bônus individual é outra modalidade. A banca costuma confundir os dois para testar seu conhecimento sobre o tema.