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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FUNDATEC 2026

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
qg693090
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Assistente Administrativo
Com base nos fundamentos da Administração, especialmente nas funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle), analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.( ) O planejamento consiste na definição de objetivos e na escolha antecipada dos meios e ações necessários para alcançá-los.( ) A organização envolve a definição da estrutura organizacional, a divisão de tarefas e a alocação de recursos para a execução do que foi planejado.( ) O controle tem por finalidade motivar e liderar as pessoas, garantindo que executem suas atividades conforme as orientações da chefia.A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
  1. AF – F – V.
  2. BF – V – V.
  3. CV – V – V.
  4. DV – F – F.
  5. EV – V – F.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — V – V – F.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Funções Administrativas (Planejamento, Organização, Direção, Controle)

Gabarito: letra E (V – V – F). A terceira assertiva atribui ao controle a finalidade de motivar e liderar, que na verdade são funções da direção. O controle tem por objetivo monitorar, comparar resultados e corrigir desvios, conforme consagrado pelas funções clássicas do administrador (PODC).

A questão testa o conhecimento das quatro funções clássicas da administração, presentes na Teoria Neoclássica e já esboçadas por Fayol (Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar) e sistematizadas por autores como Dale (Planejamento, Organização, Direção, Controle). Cada função possui definição e propósito específicos.

1ª assertiva — ✅ Verdadeira

O planejamento consiste na definição de objetivos e na escolha antecipada dos meios e ações necessários para alcançá-los.

Correta. O planejamento é a função que estabelece a direção a ser seguida: define o que (objetivos) e como (meios e ações) será feito, servindo de base para as demais funções. É a primeira etapa do processo administrativo, conforme apontado pela abordagem neoclássica e pelas teorias clássicas de Fayol.

2ª assertiva — ✅ Verdadeira

A organização envolve a definição da estrutura organizacional, a divisão de tarefas e a alocação de recursos para a execução do que foi planejado.

Correta. A organização é a função que estrutura a empresa: cria departamentos, define cargos, estabelece hierarquia, distribui tarefas e aloca recursos (humanos, materiais, financeiros) para viabilizar a execução do planejado. Sem organização, o planejamento não se concretiza.

3ª assertiva — ❌ Falsa

O controle tem por finalidade motivar e liderar as pessoas, garantindo que executem suas atividades conforme as orientações da chefia.

Esta assertiva confunde controle com direção. A direção é a função responsável por liderar, motivar, comunicar e orientar as pessoas no dia a dia, buscando engajamento e alinhamento com os objetivos. Já o controle consiste em monitorar o desempenho, comparar os resultados com o planejado e corrigir desvios, garantindo que as atividades estejam de acordo com os padrões estabelecidos. A finalidade do controle é assegurar a eficácia e a eficiência, não motivar ou liderar.

Função Administrativa

Definição / Propósito

Atividades Principais

Assertiva (V/F)

Planejamento

Definir objetivos e escolher antecipadamente os meios e ações para alcançá-los.

Estabelecer metas, formular estratégias, definir recursos e prazos.

V

Organização

Estruturar a empresa para executar o planejado.

Definir estrutura organizacional, dividir tarefas, alocar recursos (humanos, materiais, financeiros).

V

Direção

Liderar, motivar e orientar as pessoas no dia a dia.

Comunicar, coordenar equipes, resolver conflitos, engajar colaboradores.

F (confundida com controle)

Controle

Monitorar o desempenho, comparar resultados com o planejado e corrigir desvios.

Estabelecer padrões, medir resultados, analisar desvios, implementar ações corretivas.

F (atribuída à direção)

  1. 1PlanejamentoObjetivos e meios
  2. 2OrganizaçãoEstrutura e recursos
  3. 3DireçãoLiderança e motivação
  4. 4ControleMonitorar e corrigir
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NÃO CAIA NESSA!

A banca troca as funções de direção e controle. Lembre-se: direção = liderar, motivar, coordenar pessoas; controle = monitorar, avaliar, corrigir. É uma armadilha clássica em concursos públicos.

Conclusão: As duas primeiras assertivas são verdadeiras e a terceira é falsa. Portanto, a sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é V – V – F, que corresponde à alternativa E.


💡 Dica: Para fixar as funções administrativas, use o mnemônico PODC (Planejamento, Organização, Direção, Controle) e lembre que cada uma tem seu papel distinto. Treine identificar qual função está sendo descrita em cada enunciado — a confusão entre controle e direção é um dos erros mais frequentes.

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