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Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — FUNDATEC 2026

Gestão de PessoasDesenvolvendo Pessoas
Código
qg693452
Banca
FUNDATEC
Órgão
UFRGS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Administrador
A Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas de uma universidade federal promoveu, ao longo do ano, duas ações distintas de capacitação para seus servidores técnico-administrativos:Ação I: Um curso de 8 horas sobre o uso do novo módulo de emissão de relatórios do SIPAC, destinado aos servidores do setor financeiro em função da atualização do software institucional.Ação II: Um programa de 6 meses em parceria com outra instituição de ensino, voltado à formação de lideranças, com foco em autoconhecimento e visão sistêmica dos servidores.Considerando os conceitos de Gestão de Pessoas, é correto afirmar que:
  1. AAmbas as ações caracterizam treinamento, pois as duas foram promovidas pela instituição com foco no aprimoramento de competências diretamente vinculadas ao exercício das funções atuais dos servidores.
  2. BAmbas as ações caracterizam desenvolvimento, pois as duas ampliam o repertório profissional dos servidores e contribuem para o fortalecimento institucional a longo prazo.
  3. CA Ação I caracteriza desenvolvimento, e a Ação II caracteriza treinamento, pois programas de longa duração conduzidos em parceria com instituições de ensino externas são classificados como treinamento formal na literatura de Gestão de Pessoas.
  4. DA Ação I caracteriza treinamento, pois é voltada à capacitação imediata para uma tarefa específica, e a Ação II caracteriza desenvolvimento, pois visa à formação mais ampla do servidor, com impacto esperado a médio e longo prazo.
  5. EA distinção entre treinamento e desenvolvimento, embora relevante na teoria clássica de Gestão de Pessoas, perdeu aplicabilidade prática nas organizações públicas, nas quais toda ação de capacitação é regulada como desenvolvimento funcional pela legislação federal.
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GabaritoD — A Ação I caracteriza treinamento, pois é voltada à capacitação imediata para uma tarefa específica, e a Ação II caracteriza desenvolvimento, pois visa à formação mais ampla do servidor, com impacto esperado a médio e longo prazo.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Distinção entre Treinamento e Desenvolvimento

Gabarito: letra D. A questão testa a correta classificação das ações de capacitação conforme a literatura de Gestão de Pessoas: treinamento é voltado para o cargo atual e tem curta duração; desenvolvimento tem foco no crescimento profissional a longo prazo. A Ação I (curso de 8h sobre módulo específico) é treinamento; a Ação II (programa de 6 meses em liderança) é desenvolvimento.

Os conceitos, extraídos do material de apoio, são claros:

Treinamento: Capacitar o funcionário para o desenvolvimento de uma atividade ou trabalho específico. Foco no cargo atual/desempenho funcional. Ações de curta e média duração.

Desenvolvimento: Conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem com o objetivo de apoiar o crescimento profissional e pessoal. Foco no crescimento na carreira, cargos maiores, orientação para o futuro.

Critério

Treinamento

Desenvolvimento

Foco

Cargo atual / tarefa específica

Crescimento profissional e pessoal (carreira futura)

Duração

Curta e média duração

Longa duração

Exemplo (Ação I)

Curso de 8h sobre módulo do SIPAC

—

Exemplo (Ação II)

—

Programa de 6 meses de liderança (autoconhecimento e visão sistêmica)

Capacitação
  • 1Treinamento
    • Foco no cargo atual
    • Curta/média duração
    • Tarefa específica
    • Ex.: curso de 8h sobre SIPAC
  • 2Desenvolvimento
    • Foco no crescimento profissional
    • Longa duração
    • Formação ampla
    • Ex.: programa de 6 meses em liderança
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que ambas são treinamento. A Ação II, por ser um programa de 6 meses com foco em autoconhecimento e visão sistêmica, não se encaixa no conceito de treinamento (curto prazo, tarefa específica). Trata-se de desenvolvimento.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que ambas são desenvolvimento. A Ação I é um curso de 8 horas voltado para o uso de um software específico, com foco imediato no cargo atual, caracterizando treinamento, não desenvolvimento.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Inverte a classificação: coloca Ação I como desenvolvimento e Ação II como treinamento. Exatamente o oposto do que a teoria determina. Programas de longa duração com parceira externa não são automaticamente treinamento; pelo contrário, são típicos de desenvolvimento.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Correta. A Ação I (curso de 8h sobre módulo do SIPAC) é treinamento: capacitação imediata para tarefa específica. A Ação II (programa de 6 meses de liderança) é desenvolvimento: formação ampla com impacto a médio/longo prazo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que a distinção perdeu aplicabilidade prática nas organizações públicas, o que é falso. A literatura ainda diferencia treinamento e desenvolvimento, e as organizações públicas também aplicam esses conceitos, embora toda capacitação seja formalmente regulada como desenvolvimento funcional. A distinção teórica permanece relevante.

Gabarito: letra D.

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