Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FUNDATEC 2026
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg693453
- Banca
- FUNDATEC
- Órgão
- UFRGS
- Ano
- 2026
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
Durante a execução de um projeto de implantação de um novo sistema de gestão acadêmica em uma universidade federal, o gerente de projetos identificou que a equipe de TI responsável pela migração de dados possui apenas um especialista com conhecimento técnico suficiente para realizar o processo. Preocupado com essa dependência, o gerente registrou o seguinte risco no plano de gerenciamento de riscos: “Indisponibilidade do especialista em TI durante a fase crítica de migração de dados”. Após análise qualitativa, o risco foi classificado como de alta probabilidade e alto impacto. Diante disso, a equipe decidiu contratar previamente uma segunda empresa de consultoria especializada, capaz de assumir a migração caso o especialista interno ficasse indisponível. A estratégia de resposta ao risco adotada pela equipe é classificada, segundo o Guia PMBOK (2021), como:
- AAceitar – a equipe reconhece o risco e opta por não tomar nenhuma ação preventiva, aguardando sua ocorrência.
- BEvitar – a equipe elimina completamente a causa do risco, alterando o escopo ou o plano do projeto.
- CTransferir – a equipe repassa a responsabilidade financeira e gerencial do risco integralmente a um terceiro.
- DMitigar – a equipe reduz a probabilidade ou o impacto do risco por meio de ações preventivas, sem eliminá-lo completamente.
- EContingenciar – a equipe reserva um valor financeiro específico no orçamento para cobrir eventuais perdas decorrentes do risco identificado.