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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FUNDATEC 2026

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
qg693460
Banca
FUNDATEC
Órgão
UFRGS
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Administrador
A escolha de um modelo de estrutura organizacional é uma decisão estratégica, que impacta diretamente a eficiência operacional e a agilidade na tomada de decisão. Considerando as características, vantagens e limitações dos modelos clássicos e contemporâneos de estrutura, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.( ) Uma das maiores vantagens da estrutura matricial é o reforço da unidade de comando, garantindo que cada colaborador receba ordens de apenas um único gestor, o que simplifica a prestação de contas e elimina conflitos de prioridade entre projetos e departamentos.( ) A estrutura funcional é caracterizada pela organização da empresa em unidades autônomas, baseadas em critérios geográficos ou tipos de clientes, sendo o modelo ideal para organizações que buscam descentralização e foco na diversidade de mercados locais.( ) A estrutura linha-staff busca equilibrar a hierarquia e a especialização, permitindo que os órgãos de execução mantenham sua autoridade linear enquanto recebem suporte técnico e aconselhamento especializado de órgãos de assessoria, sem que isso rompa a cadeia de comando.A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
  1. AF – F – V.
  2. BF – V – V.
  3. CV – V – V.
  4. DV – F – F.
  5. EV – V – F.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — F – F – V.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estruturas Organizacionais: Características e Diferenças

Gabarito: letra A (F – F – V). A primeira assertiva é falsa porque a estrutura matricial quebra (não reforça) a unidade de comando — há dupla subordinação. A segunda assertiva descreve a estrutura divisional, não a funcional. A terceira é verdadeira, pois linha-staff combina hierarquia com assessoria sem quebrar a cadeia de comando.

A banca testa a correta identificação de três modelos clássicos/contemporâneos. Vejamos cada assertiva com base no conteúdo de apoio (Paludo).

1ª assertiva — ❌ Falsa

"Uma das maiores vantagens da estrutura matricial é o reforço da unidade de comando, garantindo que cada colaborador receba ordens de apenas um único gestor..."

O texto de apoio é claro: a estrutura matricial "configura quebra da unidade de comando" (). Ela combina duas formas de departamentalização (funcional + projeto/produto), fazendo com que cada colaborador se reporte a dois gestores simultaneamente. Portanto, a assertiva inverte o efeito: a matricial fragiliza a unidade de comando, não a reforça. Sua verdadeira vantagem está na flexibilidade e na comunicação interdepartamental.

2ª assertiva — ❌ Falsa

"A estrutura funcional é caracterizada pela organização da empresa em unidades autônomas, baseadas em critérios geográficos ou tipos de clientes..."

O texto de apoio descreve a estrutura funcional como baseada na especialização por funções (Administração, Finanças, TI, Produção), com autoridade funcional e comunicação direta. Já a descrição de "unidades autônomas com critérios geográficos ou de clientes" corresponde exatamente à estrutura divisional (por produto, cliente ou localização geográfica), que é aplicada em grandes empresas com múltiplos mercados. A assertiva troca os modelos: o que afirma é verdadeiro para a divisional, não para a funcional.

3ª assertiva — ✅ Verdadeira

"A estrutura linha-staff busca equilibrar a hierarquia e a especialização, permitindo que os órgãos de execução mantenham sua autoridade linear enquanto recebem suporte técnico e aconselhamento especializado de órgãos de assessoria, sem que isso rompa a cadeia de comando."

O texto de apoio confirma: a linha-staff "corresponde a fusão das duas anteriores (Linear e Funcional), prevalecendo a estrutura linear... conjuga hierarquia e especialização... separação dos órgãos operacionais (linha) dos de apoio (staff). Órgãos staff atuam de forma independente, por meio de assessoramento aos órgãos de linha." Isso significa que a autoridade de linha permanece intacta (unidade de comando preservada), enquanto o staff oferece suporte técnico sem autoridade hierárquica sobre a linha. A assertiva está correta.

Modelo Estrutural

Característica Principal

Vantagem Central

Limitação/Quebra de Unidade de Comando

Matricial

Combina departamentalização funcional com por projeto/produto

Flexibilidade e comunicação interdepartamental

Sim (dupla subordinação)

Funcional

Especialização por funções (Administração, Finanças, TI, Produção)

Eficiência e clareza hierárquica

Não (unidade de comando mantida)

Divisional

Unidades autônomas por critérios geográficos, clientes ou produtos

Foco na diversidade de mercados locais

Não (unidade de comando mantida)

Linha-Staff

Hierarquia linear com assessoria especializada

Equilíbrio entre hierarquia e especialização

Não (cadeia de comando preservada)

Estruturas organizacionais
  • 1Funcional
  • 2Especialização por funções
  • 3Autoridade funcional
  • 4Comunicação direta
  • 5Matricial
  • 6Quebra unidade de comando
  • 7Dupla subordinação
  • 8Flexibilidade
  • 9Linha-staff
  • 10Hierarquia + assessoria
  • 11Mantém cadeia de comando
  • 12Divisional
  • 13Unidades autônomas
  • 14Critério geográfico ou cliente
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Análise das alternativas

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Corresponde à sequência F-F-V, que é a única que combina corretamente os julgamentos das três assertivas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

F-V-V: erra na segunda assertiva (considera verdadeiro quando é falso).

Alternativa C — ❌ Incorreta

V-V-V: erra na primeira e na segunda assertivas (considera verdadeiro quando são falsas).

Alternativa D — ❌ Incorreta

V-F-F: erra na primeira (considera verdadeiro quando é falso) e na terceira (considera falso quando é verdadeiro).

Alternativa E — ❌ Incorreta

V-V-F: erra na primeira e na segunda assertivas (considera verdadeiro quando são falsas) e na terceira (falso, mas deveria ser verdadeiro).

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca as características da estrutura funcional com as da estrutura divisional (2ª assertiva), e inverte o efeito da matricial sobre a unidade de comando (1ª assertiva). Fique atento: funcional = especialização por área; divisional = unidades autônomas por produto/cliente/geografia. Matricial = dupla subordinação (quebra unidade de comando).

Gabarito: letra A (F – F – V). Corretos: apenas a 3ª assertiva.

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