Contabilidade de Custos · INAZ do Pará · 2026 | Questão sqc-qg723510

Contabilidade de CustosSistema de Custos Aplicado às Entidades Públicas

Código: qg723510
Banca: INAZ do Pará
Órgão: Prefeitura de Mazagão - AP
Ano: 2026
Nível: Superior

Cargo: Contador

Na implantação de um modelo de custeio ABC para fins de controle gerencial, uma unidade municipal pretende reduzir distorções geradas por rateios tradicionais e melhorar a mensuração do custo de serviços prestados ao cidadão.O levantamento identificou, entre outras, as seguintes atividades recorrentes: (i) análise de requerimentos, (ii) vistorias em campo, (iii) emissão de documentos/autorizações, e (iv) atendimento ao público.Pretende-se eleger direcionadores (cost drivers) que melhor representem a relação de causalidade entre consumo de recursos e execução das atividades, evitando critérios de simples conveniência (como “percentual fixo” ou “proporção do orçamento”).Considerando a lógica do ABC e a necessidade de aderência causal, indique a alternativa CORRETA quanto ao direcionador mais apropriado para ratear os custos da atividade vistorias em campo.

AQuantidade de requerimentos protocolados no período, por refletir a demanda global de serviços e simplificar a apropriação do custo por unidade atendida.
BHoras de deslocamento/tempo de vistoria efetivamente realizado (ou número de vistorias ponderado por tempo), por refletir o consumo real de recursos associado à atividade.
CNúmero de servidores lotados na unidade, por representar a disponibilidade de mão de obra e permitir padronização do custo entre setores.
DValor arrecadado com taxas e emolumentos no período, por capturar a capacidade de financiamento do serviço e a variação sazonal da demanda.
EÁrea física da sede administrativa, por representar o custo estrutural e permitir alocação estável e comparável entre exercícios.

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GabaritoB — Horas de deslocamento/tempo de vistoria efetivamente realizado (ou número de vistorias ponderado por tempo), por refletir o consumo real de recursos associado à atividade.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Custeio ABC: direcionador para vistorias em campo

Gabarito: letra B. No ABC, o direcionador de custos deve representar a relação de causa e efeito entre o consumo de recursos e a execução da atividade. Para “vistorias em campo”, o direcionador mais adequado é o tempo efetivamente gasto (horas de deslocamento/vistoria) ou o número de vistorias ponderado por tempo, pois reflete diretamente o consumo real de recursos (mão de obra, combustível, veículos).

A banca cobra o princípio fundamental do ABC: evitar rateios arbitrários e escolher direcionadores causais.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A quantidade de requerimentos protocolados reflete a demanda global de serviços, mas não possui relação causal direta com o consumo de recursos da atividade específica “vistorias em campo”. Um requerimento pode demandar vistorias de durações muito diferentes, tornando o rateio por esse critério tão arbitrário quanto os tradicionais.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

As horas de deslocamento/tempo de vistoria (ou número de vistorias ponderado por tempo) capturam exatamente o que a atividade consome: quanto mais tempo ou mais vistorias, maior o uso de recursos. É o direcionador causal ideal para essa atividade, conforme a lógica do ABC.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O número de servidores lotados na unidade é um direcionador de primeiro estágio (alocação de recursos gerais), mas não representa a forma como a atividade “vistorias” consome recursos. Servidores podem realizar várias atividades; ratear pelo número de servidores ignora a intensidade de uso.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O valor arrecadado com taxas e emolumentos é um critério financeiro, baseado na capacidade de pagamento ou na sazonalidade da demanda, e não na relação causa-efeito entre execução da vistoria e consumo de recursos. No ABC, o custo deve ser alocado pelo consumo, não pela receita gerada.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A área física da sede administrativa é um direcionador estrutural, típico para rateio de despesas de ocupação (aluguel, condomínio), mas não tem nenhuma relação causal com a realização de vistorias em campo.

PEGA ESSA DICA!

No ABC, lembre-se sempre: o direcionador de atividade (2º estágio) deve ser a base que explica o consumo da atividade pelos objetos de custo. Pergunte-se: “Se essa atividade aumentasse 10%, o que aumentaria na mesma proporção?”. A resposta é o direcionador causal.

Gabarito: letra B.

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