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Questão de Medicina — Legislação da Saúde. SUS. — INSTITUTO AOCP 2026

MedicinaLegislação da Saúde. SUS.
Código
qg727781
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
SES-SC
Ano
2026
Nível
Superior
Cargo
Médico - Área Cirurgia Oncológica
O coordenador do Núcleo de Segurança do Paciente (NSP) de um hospital universitário apresenta o relatório anual à diretoria, e os dados mostram um aumento de 40% no número de notificações de incidentes em relação ao ano anterior, sendo que 90% destes foram classificados como near miss (quase erro) ou incidentes sem dano. Diante desses dados e baseando-se na RDC 36/2013 e nos princípios da Cultura de Segurança, qual é a interpretação técnica correta e a conduta a ser adotada?
  1. AO aumento das notificações indica, inequivocamente, uma piora na qualidade assistencial e insegurança nos processos, exigindo a identificação imediata e punição dos profissionais reincidentes.
  2. BO foco da gestão deve ser redirecionado exclusivamente para os incidentes com dano permanente, visto que a RDC 36/2013 desobriga a análise de eventos que não geraram lesão ao paciente.
  3. CAs notificações de near miss devem ser descartadas da análise estatística do NSP, pois, por definição, não atingiram o paciente e distorcem os indicadores de qualidade hospitalar.
  4. DA diretoria deve intervir para restringir o acesso ao sistema de notificação, garantindo que apenas eventos adversos graves (sentinel events) sejam registrados para não comprometer a reputação institucional.
  5. EO cenário sugere o fortalecimento da Cultura de Segurança, pois o aumento de relatos de incidentes sem dano demonstra confiança da equipe no sistema de notificação não punitivo (just culture).
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GabaritoE — O cenário sugere o fortalecimento da Cultura de Segurança, pois o aumento de relatos de incidentes sem dano demonstra confiança da equipe no sistema de notificação não punitivo (just culture).

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Cultura de Segurança do Paciente e Notificação de Incidentes

Gabarito: letra E. O aumento de 40% nas notificações, com 90% classificadas como near miss ou incidentes sem dano, é um sinal positivo de fortalecimento da Cultura de Segurança: reflete a confiança da equipe em um sistema de notificação não punitivo (just culture), que valoriza o aprendizado com os erros em vez da punição. A RDC 36/2013 da ANVISA, que institui o Núcleo de Segurança do Paciente (NSP), determina a notificação de todos os incidentes — com ou sem dano — e a análise sistêmica para prevenção, sendo a alternativa E a única que interpreta corretamente os dados e a conduta adequada.

A Cultura de Segurança é o conjunto de valores, atitudes e comportamentos que prioriza a segurança do paciente acima de tudo, reconhecendo que o erro humano é inevitável e que a melhor forma de preveni-lo é aprender com os incidentes, em vez de punir os profissionais. Nesse modelo, a notificação é voluntária, confidencial e não punitiva — o que incentiva a equipe a relatar até os quase erros (near miss), que são eventos que não chegaram a atingir o paciente, mas que revelam falhas latentes nos processos. O aumento das notificações, portanto, não indica piora na qualidade, mas sim uma maior adesão ao sistema de notificação, o que é desejável e deve ser incentivado.

A RDC 36/2013, que dispõe sobre a instituição de Núcleos de Segurança do Paciente nos serviços de saúde, estabelece que o NSP deve notificar à ANVISA todos os eventos adversos (incidentes com dano) e, quando aplicável, os incidentes sem dano e os near miss, conforme o Sistema Nacional de Vigilância Sanitária (SNVS). A norma também prevê que o NSP deve promover ações para a segurança do paciente, incluindo a análise das causas dos incidentes e a implementação de medidas preventivas. A notificação de near miss e incidentes sem dano é fundamental para a identificação de riscos e a melhoria contínua dos processos, pois permite agir antes que ocorra um dano real.

Na prática, um hospital que vê suas notificações aumentarem de 100 para 140 em um ano, com 126 delas sendo near miss ou incidentes sem dano, está colhendo os frutos de uma cultura de segurança madura. A equipe se sente segura para relatar, sabendo que não será punida, e a gestão pode usar esses dados para identificar padrões de risco e implementar barreiras de proteção. Por outro lado, uma cultura punitiva, que culpa e pune os profissionais, leva à subnotificação e à ocultação de erros, o que aumenta o risco de danos graves e impede o aprendizado organizacional.

A distinção central que a questão explora é entre a visão tradicional (punitiva, focada no erro individual) e a visão moderna (sistêmica, focada no aprendizado e na melhoria). A banca testa se o candidato compreende que o aumento de notificações de incidentes sem dano é um indicador positivo de cultura de segurança, e não um sinal de piora. As alternativas A, B, C e D refletem a visão punitiva ou a má compreensão da RDC 36/2013, enquanto a alternativa E captura corretamente o princípio da just culture.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a associação automática entre "aumento de notificações" e "piora na qualidade". O candidato desatento pode marcar a alternativa A, mas o aumento de notificações de near miss e incidentes sem dano é justamente o oposto: é sinal de confiança no sistema não punitivo. Lembre-se: em cultura de segurança, mais notificações = mais aprendizado = mais segurança.

Cultura de Segurança do Paciente
  • 1Notificação
    • Voluntária e confidencial
    • Não punitiva (just culture)
    • Inclui near miss e incidentes sem dano
  • 2Aumento de notificações
    • Sinal de confiança da equipe
    • Mais aprendizado e prevenção
    • Não indica piora na qualidade
  • 3RDC 36/2013 (ANVISA)
    • NSP notifica todos os incidentes
    • Análise sistêmica das causas
    • Medidas preventivas
  • 4Visão punitiva (errada)
    • Subnotificação e ocultação de erros
    • Foco no erro individual
    • Aumenta risco de danos
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Alternativa A — ❌ Incorreta

O erro está em interpretar o aumento das notificações como "piora na qualidade" e em propor "punição dos profissionais reincidentes". A cultura de segurança é não punitiva: punir inibe a notificação e esconde os problemas, aumentando o risco de danos. O aumento de notificações, especialmente de near miss, indica maior confiança da equipe no sistema, não piora assistencial.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A RDC 36/2013 não desobriga a análise de eventos sem dano; pelo contrário, o NSP deve notificar e analisar todos os incidentes, incluindo os sem dano e os near miss, pois eles revelam falhas latentes que podem causar danos futuros. Focar apenas em danos permanentes é uma visão reativa e incompleta da segurança do paciente.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Os near miss não devem ser descartados; eles são fundamentais para a prevenção. Por definição, não atingiram o paciente, mas indicam falhas no processo que, se não corrigidas, podem levar a danos reais. Descartá-los distorce a análise de riscos e perde a oportunidade de agir preventivamente.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Restringir o acesso ao sistema de notificação e registrar apenas eventos graves (sentinel events) é o oposto do que preconiza a cultura de segurança. A notificação deve ser ampla, incluindo todos os incidentes, para que a gestão tenha uma visão completa dos riscos. Restringir o acesso compromete a segurança e a reputação institucional a longo prazo, pois esconde problemas que poderiam ser corrigidos.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Esta alternativa interpreta corretamente os dados: o aumento de notificações de incidentes sem dano demonstra confiança da equipe no sistema de notificação não punitivo (just culture). A conduta adequada é fortalecer essa cultura, incentivando a notificação e usando os dados para melhorar os processos, conforme preconiza a RDC 36/2013 e os princípios da segurança do paciente.

Gabarito: letra E

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