Tradução de fatos em indicadores de desempenho (KPIs) e comparação com o planejado
Gabarito: letra D. A alternativa correta descreve exatamente a finalidade dos indicadores: normalizar dados, identificar tendências e permitir a comparação entre realizado e planejado, essencial para calcular variações orçamentárias e realizar benchmarking com o mercado. As demais alternativas apresentam erros conceituais que contrariam os pilares da controladoria estratégica.
A banca testa o conhecimento sobre a importância da quantificação do desempenho no controle interno, especialmente a transformação de eventos complexos em KPIs e a necessidade de análise de variações – mesmo quando o desvio é positivo.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a comparação entre realizado e planejado é dispensável quando o lucro supera a meta, porque desvios positivos não exigem investigação. Isso é falso: desvios positivos podem indicar ineficiências no planejamento (metade subestimadas), oportunidades perdidas ou falhas na alocação de recursos. A análise de causas é sempre necessária, independentemente do sinal da variação.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que comparativos externos devem ser evitados porque a singularidade dos processos impede que dados de outras organizações sirvam de referência. Na prática, o benchmarking é uma ferramenta fundamental da controladoria: mesmo com diferenças, é possível extrair indicadores setoriais, melhores práticas e referências de eficiência. A singularidade não invalida a comparação externa, desde que ajustada e contextualizada.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que KPIs devem ser calculados apenas com base em dados financeiros, pois fatos operacionais e qualitativos não podem ser traduzidos em métricas. Isso é incorreto: indicadores operacionais (ex.: tempo de ciclo, taxa de defeitos, satisfação do cliente) são perfeitamente quantificáveis e amplamente utilizados. A controladoria moderna integra métricas financeiras e não financeiras.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa resume corretamente o papel dos indicadores: “A tradução de fatos em índices permite a normalização dos dados e a identificação de tendências, sendo a comparação entre o realizado e o planejado essencial para o cálculo de variações orçamentárias e para o benchmarking com o mercado externo.” Isto está alinhado com os conceitos de controle interno e gestão do desempenho.
Gabarito: letra D.