Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — ESAF 2008
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg790914
- Banca
- ESAF
- Órgão
- MF
- Ano
- 2008
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional
Segundo o "Guia PMBOK" Terceira Edição, as descrições do ciclo de vida do projeto podem ser muito genéricas ou muito detalhadas. A maioria dos ciclos de vida de um projeto compartilha características comuns, sendo uma delas:
- Aas fases são sempre seqüenciais e definidas por algum formulário de transferência de informações técnicas ou de entrega de componentes técnicos.
- Bos níveis de custos e de pessoal são altos no início, atingem o valor mínimo durante as fases intermediárias e aumentam rapidamente quando o projeto é finalizado.
- Co nível de incertezas é mais alto e, portanto, o risco de não atingir os objetivos é maior no início do projeto.
- Da certeza de término geralmente se torna cada vez menor à medida em que o projeto continua.
- Ea capacidade das partes interessadas de influenciarem nas características finais do produto do projeto e o custo final do projeto é mais baixa no início e torna-se cada vez mais alta conforme o projeto continua.