Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — ESAF 2008
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- qg791179
- Banca
- ESAF
- Órgão
- Prefeitura de Natal - RN
- Ano
- 2008
- Nível
- Superior
- Cargo
- Auditor do Tesouro Municipal - Tecnologia da Informação - Prova 2
Considerando as boas práticas identifi cadas pelo guia PMBOK, o Gerenciamento da qualidade de um projeto inclui técnicas e ferramentas auxiliares como, por exemplo, o diagrama de Pareto. Utilizado para identifi car e avaliar não-conformidades,
- Atem como objetivo determinar se um processo é ou não estável ou tem um comportamento previsível.
- Btambém conhecido como diagrama de causa e efeito, ilustra como diversos fatores podem ser ligados a possíveis problemas ou efeitos.
- Cafi rma que um número relativamente pequeno de causas normalmente produzirá a grande maioria dos problemas ou defeitos.
- Dé um gráfi co de linhas que mostra pontos de dados traçados na ordem em que ocorrem.
- Ea equipe de qualidade estuda e identifi ca a possível relação entre as mudanças observadas em duas variáveis. São traçadas as variáveis dependentes versus as variáveis independentes. Quanto mais próximos os pontos estiverem da linha diagonal, mais próxima será a relação entre eles.