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Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — FUNCAB 2009

Administração GeralAtribuições das Áreas de Gestão
Código
qg803143
Banca
FUNCAB
Órgão
AFEAM
Ano
2009
Nível
Superior
Cargo
Analista de Fomento - Administração
Um projeto pode ser definido como: “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos necessários e qualidade”. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
  1. AAlgumas características gerais de um projeto são: possuir início, meio e fim, ter objetivo claro e definido, ser conduzido por pessoas, ter parâmetros pré-definidos, obtenção da qualidade desejada.
  2. BAlgumas características técnicas de um projeto são: ser concluído no prazo previsto; ser concluído dentro do orçamento previsto; utilizar recursos de forma eficiente, possuir início, meio e fim .
  3. CAlguns benefícios de um projeto são: execução sem surpresas, otimização da alocação de pessoas, documentação para facilitação de futuros projetos.
  4. DAlguns motivos de falhas de um projeto são: mudanças organizacionais, mudanças na tecnologia; aumento não previsto dos preços cotados, falta de observação de dados históricos.
  5. EAs fases de um projeto se esgotam em: estudo de viabilidade, definição de requisitos, definição do design (no caso de projeto de produtos), execução, testes.
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GabaritoD — Alguns motivos de falhas de um projeto são: mudanças organizacionais, mudanças na tecnologia; aumento não previsto dos preços cotados, falta de observação de dados históricos.

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