Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — UFRRJ 2009
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- qg811523
- Banca
- UFRRJ
- Órgão
- UFRRJ
- Ano
- 2009
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
Para a análise do portfólio de negócios da Empresa Pathi S/A foi escolhida a matriz BCG, do BOSTON CONSULTING GROUP, que requer a avaliação de todos os serviços da organização em termos de duas dimensões: crescimento e participação relativa de mercado. Constatou se que as unidades estratégicas de negócios da empresa (UEN) "são crianças-problema" ou "sinais de interrogação" (pequena participação relativa em mercados de crescimento rápido). O seu presidente, Dr. Walter Lima, quer transformar as UEN em estrelas (alta participação relativa em mercados de crescimento rápido) e, para tanto,
- Aconsolidou o domínio da empresa através da realocação dos fundos gerados.
- Bselecionou produtos em cujo investimento se possa conseguir uma participação maior.
- Cutilizou o caixa para atender a demandas financeiras da organização em outras áreas.
- Ddrenou os recursos de caixa que outras UEN geraram.
- Efez investimentos adicionais de elevados montantes de caixa para a organização e desinversão de ativos.