Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — IDECAN 2010
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- qg831151
- Banca
- IDECAN
- Órgão
- FUNTELPA
- Ano
- 2010
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
Na metodologia de desenvolvimento do planejamento estratégico, uma das etapas envolve a análise externa e interna da empresa. A análise interna da empresa consiste em verificar os pontos fortes, os pontos fracos e os pontos neutros. Os pontos neutros compreendem:
- AVariáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação a seu ambiente.
- BVariáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma.
- CVariáveis internas e controláveis identificadas pela empresa, mas que, no momento, não existem critérios e parâmetros de avaliação para sua classificação.
- DVariáveis internas e controláveis identificadas pela empresa e que merecem uma atenção redobrada, pois afetam diretamente a relação da empresa com seu mercado consumidor.
- EVariáveis internas e controláveis que permitem a empresa definir as consequências oriundas dessas variáveis e, principalmente, o ponto de equilíbrio econômico, considerado um ponto neutro.