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Questão de Engenharia Civil — Edificação — MOVENS 2010

Engenharia CivilEdificação
Código
qg834221
Banca
MOVENS
Órgão
DNPM
Ano
2010
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo - Manutenção Predial
Uma empresa planeja executar uma obra em 6 meses. Para isso, contrata uma equipe de projetistas renomados que, durante 1 ano e meio, desenvolve todos os projetos detalhadamente, incluindo planejamento financeiro, previsão de adicionais supervenientes e fatores inerentes à execução das obras. A equipe propõe um cronograma, a partir do início dos trabalhos, para que a obra seja concluída no prazo solicitado pelo cliente, de forma otimizada.De posse do projeto e do planejamento elaborado, o administrador da empresa propõe o início imediato da construção. Decorridos 6 meses, a obra não foi entregue, ainda que tenham sido seguidas todas as estratégias propostas pelos projetistas.Considerando a situação hipotética acima, assinale a opção que apresenta a causa mais comum e determinante para o referido insucesso.
  1. AOs projetos e o planejamento não estavam detalhados suficientemente.
  2. BO administrador devia ter analisado fatores conjunturais exógenos antes de iniciar a obra, tais como aqueles relativos ao clima e às atividades econômicas da cidade onde a obra seria executada.
  3. CO planejamento das obras previa todas as condições para o seu sucesso; no entanto, condições supervenientes não permitiram sua realização.
  4. DA execução de obras e todos os seus fatores intervenientes não permitem que um planejamento ótimo possa ser executado, por melhor que seja.
  5. EO administrador não possuía recursos suficientes para os valores que foram adicionados à obra em virtude de ajustes que devem ser feitos em qualquer obra, por mais bem planejada que seja.
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GabaritoB — O administrador devia ter analisado fatores conjunturais exógenos antes de iniciar a obra, tais como aqueles relativos ao clima e às atividades econômicas da cidade onde a obra seria executada.

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