Questão de Gestão de Projetos (PMBOK) — Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP — IDECAN 2017
Gestão de Projetos (PMBOK)Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP
- Código
- qg949687
- Banca
- IDECAN
- Órgão
- Pref Manhumirim
- Ano
- 2017
- Cargo
- Gest (Manhumirim)
O gráfico PERT (Program Evaluation and Review Technique), bem como o CPM (Critical Path Method), ou caminho crítico, são instrumentos adequados para configurar o projeto numa rede ou gráfico, na qual se representam as ações para um efetivo controle. O conjunto dessas representações, conforme a figura a seguir, mostrará a sequência em que as atividades do empreendimento devam ser executadas.

É correto afirmar que a principal vantagem do PERT/CPM é:
- AControlar o absenteísmo e a rotatividade dos funcionários.
- BRealizar controle operacional dos funcionários e seus resultados.
- CVerificar a necessidade de incentivos motivacionais para os funcionários.
- DMostrar com clareza a interdependência das atividades e qual a sequência que levará mais tempo.