Questão de Gerência de Projetos — Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) — Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ 2013
Gerência de ProjetosMaturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)
- Código
- qq031566
- Banca
- Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
- Órgão
- Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
- Ano
- 2013
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas
Os gerentes de projetos interagem continuamente com os dirigentes estratégicos da organização. Dessa forma, não apenas o sucesso do projeto, mas a própria carreira do gerente de projetos dependerá da construção de relações e das expectativas estabelecidas com os gerentes estratégicos. Kerzner (2011) aponta 4 (quatro) variáveischave capazes de medir a eficácia do gerente de projetos de lidar com a gestão de nível superior da organização. As quatro variáveis apontadas por Kerzner (2011) são:
- Aacessibilidade, credibilidade, publicidade e efetividade
- Bprioridade, credibilidade, facilidade de comunicação e efetividade
- Cacessibilidade, capacidade de resolução de conflitos, credibilidade e efetividade
- Dvisibilidade, acessibilidade, prioridade e credibilidade
- Ecapacidade de resolução de conflitos, visibilidade, acessibilidade e prioridade