Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FUNCAB 2014
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- qq057886
- Banca
- FUNCAB
- Órgão
- INCA
- Ano
- 2014
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer
A análise de medição de desempenho de determinado produto ou serviço pode ser feita com a aplicação de uma técnica denominada técnica de valor agregado (TVA), que monitora continuamente os valores planejados (VP) e agregados (VA) e os custos reais (CR).O desempenho de um projeto é representado a seguir.
Com base no gráfico, pode-se afirmar que:
Com base no gráfico, pode-se afirmar que:- Aa VC (variação de custo) indica que o projeto gastou mais do que o previsto até a data da medição (1º de julho).
- Ba VPR (variação de prazo) é igual a menos cinquenta reais (-R$ 50,00), o que indica que o projeto está adiantado em relação ao cronograma na data da medição (1º de julho).
- Co índice de desempenho de custos (IDC) do projeto aponta que, na data da medição (1º de julho), o desempenho dos custos está abaixo do previsto.
- Do índice de desempenho de prazos (IDP) do projeto sinaliza que, na data da medição (1º de julho), o cumprimento dos prazos está atrasado em relação ao previsto.
- Ea VC (variação de custo) e a VP (variação de prazo) devem ser entendidas como indicadores de eficácia do referido projeto.