Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — INSTITUTO AOCP 2014
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- qq083350
- Banca
- INSTITUTO AOCP
- Órgão
- UFC
- Ano
- 2014
- Nível
- Médio
- Cargo
- Assistente Administrativo
A Teoria Motivacional da Equidade, de J. Stacy Adams, afirma que os funcionários tendem a julgar o conceito de justiça por meio da comparação dos resultados que eles recebem com seus inputs mais relevantes, com outras pessoas. Se os funcionários percebem a existência de equidade, eles continuarão motivados a manter aproximadamente os mesmos níveis de contribuição anteriores. Caso contrário, sob condições de iniquidade, experimentarão uma tensão que criará a motivação para reduzir essa iniquidade. As ações resultantes podem ser físicas ou psicológicas, internas ou externas, conforme combinadas e numeradas a seguir, de 1 a 6, nas condições de iniquidade de super-recompensa e sub-recompensa. Em seguida, estão as possíveis reações para cada combinação ação-condição de recompensa. Relacione as combinações de ações-condições resultantes com as respectivas possíveis reações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.1. Ação interna, física na condição de super-recompensa.2. Ação interna, física na condição de sub-recompensa.3. Ação interna, psicológica na condição de super-recompensa.4. Ação interna, psicológica na condição de sub-recompensa.5. Ação externa, física na condição de super-recompensa.6. Ação externa, física na condição de sub-recompensa.( ) Descontar a recompensa.( ) Solicitar mais recompensas e/ou possivelmente, abandonar o emprego.( ) Trabalhar mais intensamente. ( ) Encorajar o indivíduo utilizado como padrão de comparação a demandar mais recompensa.( ) Produtividade reduzida.( ) Inflacionar o valor da recompensa.
- A1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6.
- B3 – 6 – 1 – 5 – 2 – 4.
- C6 – 3 – 5 – 2 – 4 – 1.
- D2 – 4 – 6 – 3 – 1 – 5.
- E5 – 1 – 4 – 6 – 3 – 2.