Questão de Gerência de Projetos — Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos — IPAD 2014
Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
- Código
- qq085914
- Banca
- IPAD
- Órgão
- IPEM-PE
- Ano
- 2014
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista - Gestão em Metrologia e Qualidade Industrial - Sistemas Informatizados
Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito:Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis (integrativo, estratégico, táctico); PMI (Project Management Institute) (2004), define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos stakeholders que são indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente; Segundo a abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto.Assinale a alternativa que apresenta esses grupos:
- ALevantamento, Planejamento, Construção, Acompanhamento e Enceramento.
- BViabilidade, Definição, Construção, Monitoramento e Encerramento.
- CIniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Encerramento.
- DIniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.
- ELevantamento, Planejamento, Execução, Acompanhamento e Encerramento.