Questão de Governança de TI — Planejamento Estratégico de TI (PETI) — UFCA 2014
Governança de TIPlanejamento Estratégico de TI (PETI)
- Código
- qq094574
- Banca
- UFCA
- Órgão
- UFCA
- Ano
- 2014
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
O alinhamento entre negócio e TI é alcançado quando um conjunto de estratégias de TI são derivadas do conjunto estratégico organizacional, adequando assim, as competências, estratégias e objetivos dos negócios com as de TI. Através de um quadro estrutural completo, planejar o alinhamento consiste em definir uma sequência, coerentemente combinada, entre ajuste estratégico e integração funcional. Inicialmente, o gestor avalia os domínios externos (em termos de interação entre estratégias de TI e de negócio) e internos (em termos de infraestrutura de TI e de negócios). Posteriormente, o gestor deve conhecer a organização, explorando-a sob o viés do seu domínio de negócio (infraestrutura e estratégia) e do seu domínio de TI (infraestrutura e estratégia). Dessa forma, o alinhamento é concebido a partir de uma estratégia impulsionadora obedecendo a uma sequência de implementação. O enunciado corresponde ao modelo do alinhamento estratégico denominado:
- AModelo de Fatores Críticos de Sucesso.
- BModelo de Henderson & Venkatraman.
- CEstágio de Informatização segundo NOLAN.
- DNíveis de Descentralização segundo Donovan.
- EMatriz de Intensidade da Informação de Porter e Millar.