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Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — UFMT 2014

Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
Código
qq095400
Banca
UFMT
Órgão
UFMT
Ano
2014
Nível
Superior
Cargo
Administração
O Processo de Planejamento e Controle de Projeto é amplamente apoiado pela utilização de técnicas que auxiliam os Administradores de projetos a lidar com sua complexidade e sua natureza temporal. As técnicas são: o Método do Caminho Crítico (CPM – Critical Path Method) e a Técnica de Revisão e Avaliação de Programas (PERT – Program Evoluation and Review Technique). A respeito dessas técnicas, marque a afirmativa correta.
  1. AO PERT estima a duração de cada atividade de forma apenas otimista e pessimista.
  2. BO CPM apresenta várias atividades denominadas caminhos, e o que contém a sequência mais curta é chamado de crítico.
  3. CO CPM modela o projeto, esclarecendo os relacionamentos entre as atividades, classificadas em série e paralela.
  4. DO PERT reconhece que as durações das atividades e os custos em gerenciamento de projetos são determinísticos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — O CPM modela o projeto, esclarecendo os relacionamentos entre as atividades, classificadas em série e paralela.

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