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Questão de Administração Geral — Introdução e Antecedentes Históricos da Administração — UNESPAR 2014

Administração GeralIntrodução e Antecedentes Históricos da Administração
Código
qq096662
Banca
UNESPAR
Órgão
UNESPAR
Ano
2014
Nível
Superior
Cargo
Economista
“Elaborar boas projeções de demanda faz parte de um processo de aprendizado. E nesse processo, um dos aspectos mais importantes corresponde às hipóteses, uma vez que hipóteses incorretas são a maior causa de erros nas projeções. É importante, pois, que o analista tenha uma boa ideia da precisão que sua projeção deve ter, bem como das consequências para a empresa dos erros associados. Lembramos que uma decisão importante pode envolver um volume apreciável de recursos. Nesse caso, o analista deve dedicar grande esforço, medido em tempo e dinheiro, para preparar a projeção.”(Samsão Woiler e Washington Franco Mathias, trecho retirado do Livro Projetos: Planejamento, Elaboração e Análise, Editora Atlas, 2011.)Dessa maneira, segundo o texto, pode-se afirmar que:
  1. AUma boa projeção deve levar em conta os fatores relevantes e incluir uma pequena estimativa de precisão.
  2. BA demanda pode ser projetada com base no crescimento futuro, admitindo que a demanda vai acompanhar a oferta.
  3. CModelos simples custam pouco, mas podem ter um custo elevado para a empresa em termos de erro na decisão.
  4. DOs administradores não precisam saber como a projeção foi feita nem como as hipóteses foram admitidas para reconhecer a projeção como boa e para usá-la na tomada de decisão.
  5. EModelos sofisticados e precisos custam pouco, porém, a contrapartida é um menor custo em termos de erro decisório.
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GabaritoC — Modelos simples custam pouco, mas podem ter um custo elevado para a empresa em termos de erro na decisão.

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