Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — BIO-RIO 2015
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- qq099227
- Banca
- BIO-RIO
- Órgão
- IF-RJ
- Ano
- 2015
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
É correto afirmar que os PMOs:
- Ade suporte desempenham um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos, atuando como um repositório de projetos e cujo nível de controle é baixo; que os PMOs de controle fornecem suporte e exigem a conformidade através de vários meios, sendo que a conformidade pode envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança, exercendo nível médio de controle; e que os PMOs diretivos assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto, com alto nível de controle.
- Bde suporte desempenham um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos, atuando como um repositório de projetos e cujo nível de controle é baixo; que os PMOs diretivos fornecem suporte e exigem a conformidade através de vários meios, sendo que a conformidade pode envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança, exercendo nível médio de controle; e que os PMOs de controle assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto, com alto nível de controle.
- Cdiretivos desempenham um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos, atuando como um repositório de projetos e cujo nível de controle é baixo; que os PMOs de suporte fornecem suporte e exigem a conformidade através de vários meios, sendo que a conformidade pode envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança, exercendo nível médio de controle; e que os PMOs de controle assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto, com alto nível de controle.
- Ddiretivos desempenham um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos, atuando como um repositório de projetos e cujo nível de controle é baixo; que os PMOs de controle fornecem suporte e exigem a conformidade através de vários meios, sendo que a conformidade pode envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança, exercendo nível médio de controle; e que os PMOs de suporte assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto, com alto nível de controle.
- Ede controle desempenham um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos, atuando como um repositório de projetos e cujo nível de controle é baixo; que os PMOs de suporte fornecem suporte e exigem a conformidade através de vários meios, sendo que a conformidade pode envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança, exercendo nível médio de controle; e que os PMOs diretivos assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto, com alto nível de controle.