Questão de Gerência de Projetos — Áreas de conhecimento — CETRO 2015
Gerência de ProjetosÁreas de conhecimento
- Código
- qq105026
- Banca
- CETRO
- Órgão
- MDS
- Ano
- 2015
- Nível
- Superior
- Cargo
- Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - Nível IV
Para análise de cronogramas, dispõem-se de diversos métodos. Entre eles, está um que possibilita a determinação dos gargalos, ou pontos de estreitamentos e possíveis geradores de atrasos no projeto. Este método em questão é conhecido como
- Acorrente crítica.
- Bcaminho crítico.
- Cotimização de recursos.
- Dparamétrica.
- Epentagonal.