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Questão de Administração de Recursos Materiais — Conceitos Básicos na Administração de Recursos Materiais — Centec 2015

Administração de Recursos MateriaisConceitos Básicos na Administração de Recursos Materiais
Código
qq114594
Banca
Centec
Órgão
Centec
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Professor - Logística
O maior benefício do gerenciamento da cadeia de abastecimento acontece quando todos os membros da cadeia – incluindo fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes – se comportam como se fossem parte de uma mesma empresa, podendo melhorar significativamente todos os níveis da cadeia e fomentar a competitividade e a lucratividade. Entretanto, existem alguns princípios gerais que toda empresa deve seguir ao gerenciar a cadeia de abastecimento, os quais são:
  1. AOuvir o cliente compreendendo os valores e suas necessidades, gerenciar o ativo logístico, organizar o gerenciamento do cliente fornecendo uma “face” para informação e serviço, integrar o planejamento das operações e vendas.
  2. BAlavancar a manufatura visando operações flexíveis e eficientes, desenvolver medidas de desempenho voltadas aos clientes, focalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.
  3. CFocalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.
  4. DGerenciar o ativo logístico, organizar o gerenciamento do cliente fornecendo uma “face” para informação e serviço, integrar o planejamento das operações e vendas, focalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.
  5. EOuvir o cliente compreendendo os valores e suas necessidades, gerenciar o ativo logístico, organizar o gerenciamento do cliente fornecendo uma “face” para informação e serviço, integrar o planejamento das operações e vendas, alavancar a manufatura visando operações flexíveis e eficientes, desenvolver medidas de desempenho voltadas aos clientes, focalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.
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GabaritoE — Ouvir o cliente compreendendo os valores e suas necessidades, gerenciar o ativo logístico, organizar o gerenciamento do cliente fornecendo uma “face” para informação e serviço, integrar o planejamento das operações e vendas, alavancar a manufatura visando operações flexíveis e eficientes, desenvolver medidas de desempenho voltadas aos clientes, focalizar as alianças estratégicas e o gerenciamento do relacionamento com os parceiros da cadeia.

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