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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — IESES 2015

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qq131406
Banca
IESES
Órgão
TRE-MA
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Contabilidade
Gestão estratégica pode ser conceituada como um processo contínuo e sistemático que possibilita o gerenciamento de uma organização a partir de três premissas básicas: planejamento estratégico, execução da estratégia e acompanhamento estratégico. As principais falhas ou dificuldades na implementação das estratégias nas organizações são: I. As estratégias estavam em conflito com os valores e cultura da empresa. II. A liderança e o comando dos gestores não foram eficazes. III. A alta administração não deu sustentação suficiente. IV. As metas foram compreendidas e assimiladas pelos colaboradores. V. Mecanismos de compensação foram programados. A partir das afirmativas apresentadas assinale a alternativa correta:
  1. AAs afirmativas I, II, IV estão corretas
  2. BAs afirmativas I, II e III estão corretas
  3. CTodas as alternativas estão corretas
  4. DAs afirmativas I, II e V estão corretas
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GabaritoB — As afirmativas I, II e III estão corretas

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Falhas na Implementação de Estratégias

A questão aborda as principais dificuldades que as organizações enfrentam ao colocar em prática suas estratégias. A literatura de gestão estratégica aponta que problemas como conflito com a cultura organizacional, liderança ineficaz e falta de apoio da alta administração são falhas comuns. As afirmativas IV e V, por outro lado, descrevem situações desejáveis, não falhas.

Afirmativa I — ✅ Correta

Estratégias que entram em conflito com os valores e a cultura da empresa tendem a encontrar resistência e dificuldade de implementação. É uma falha clássica.

Afirmativa II — ✅ Correta

A liderança e o comando dos gestores são essenciais para guiar a execução. Quando ineficazes, comprometem a implementação.

Afirmativa III — ✅ Correta

Sem o suporte contínuo da alta administração, as iniciativas estratégicas perdem prioridade e recursos, sendo uma falha recorrente.

Afirmativa IV — ❌ Incorreta

Metas compreendidas e assimiladas pelos colaboradores é um fator de sucesso, não uma falha. A afirmativa inverte o sentido.

Afirmativa V — ❌ Incorreta

Mecanismos de compensação (incentivos) programados são ferramentas para alinhar interesses e motivar a execução, não uma falha.

Conclusão: Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III. Portanto, a alternativa correta é a letra B.

PEGA ESSA DICA!

Em questões sobre falhas na implementação, lembre-se de que fatores como comunicação deficiente, resistência cultural, falta de liderança e ausência de apoio da alta administração são os mais citados. Já itens que descrevem aspectos positivos (metas claras, incentivos adequados) geralmente são distratores.

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