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Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — COMPERVE - UFRN 2016

Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Código
qq161517
Banca
COMPERVE - UFRN
Órgão
UFRN
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
COMPERVE - - Administrador
A gestão de projetos, de acordo com o PMBOK, possui nove áreas funcionais que precisam ser levadas em consideração para que um projeto seja bem conduzido e traga êxito ao final. Nesse contexto, considere as seguintes afirmativas:I A matriz poder versus interesse permite desenvolver estratégias de ação para cada stakeholder.II A principal ferramenta para a gestão das partes interessadas é a matriz de stakeholders.III A rede PERT/CPM permite estimar a duração total de execução de um projeto.IV O gerenciamento de integração tem como função integrar os stakeholders e os membros do projeto.Em relação à gestão de projetos, estão corretas as afirmativas
  1. AI e IV.
  2. BII e III.
  3. CII e IV.
  4. DI e III.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — I e III.

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