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Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — ESAF 2016

Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Código
qq169590
Banca
ESAF
Órgão
ANAC
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo - Área 1
O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK (quinta edição), pode ser adaptado de acordo com aspectos específicos da organização e apresenta as seguintes características, exceto:
  1. Aos níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
  2. Ba influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto e caem ao longo do tempo.
  3. Ca capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto avança para seu término.
  4. Dem se tratando de gerenciamento de projetos públicos, devem ser observados os normativos legais que tratam de algumas áreas específicas.
  5. Eas mudanças têm maior impacto à medida que a execução do projeto avança.
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GabaritoD — em se tratando de gerenciamento de projetos públicos, devem ser observados os normativos legais que tratam de algumas áreas específicas.

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