Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — IF SUL - MG 2016
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- qq205293
- Banca
- IF SUL - MG
- Órgão
- IF Sul - MG
- Ano
- 2016
- Nível
- Médio
- Cargo
- Técnico de Tecnologia da Informação
O planejamento é a função central do gerenciamento de projetos e não deve ser terceirizado ou delegado, muito embora a participação dos envolvidos seja importante. Para projetos complexos de TI, o planejamento e o esforço realizados por trás do planejamento de requisitos são tão importantes quanto o plano resultante. O planejamento não é uma atividade que será realizada uma única vez; planos precisam ser continuamente revisados ao longo da execução do projeto. À medida que o projeto evolui, as revisões podem ser dirigidas por fatores como mudanças nos requisitos ou no ambiente do projeto, resultados de teste, estimativas que precisam de ajuste e disponibilidade de recursos.COSTA, Rodrigo. Gerenciamento de Projetos de TI. Rio de Janeiro: RNP/ESR, 2011. Disponível em:<https://www.scribd.com/doc/48654407/Gerenciamento-de-Projetos-de-TI>. Acesso em: 4 abr. 2016. Quais são as cinco principais funções do planejamento de projetos?
- A1) Mapear riscos em tarefas gerenciáveis.2) Definir as demandas necessárias.3) Coordenar a evolução das soluções.4) Avaliar os casos de sucesso do projeto.5) Sinalizar problemas que apareçam.
- B1) Mapear problemas em soluções gerenciáveis.2) Definir recursos necessários.3) Coordenar o riso do time de projetos.4) Avaliar as oportunidades de negócio.5) Sinalizar estratégias que apareçam.
- C1) Mapear necessidades em tarefas gerenciáveis.2) Definir recursos necessários.3) Coordenar o trabalho do time de projetos.4) Avaliar os riscos do projeto.5) Sinalizar problemas que apareçam.
- D1) Mapear necessidades em soluções gerenciáveis.2) Definir riscos eminentes.3) Coordenar a geração de demandas.4) Avaliar as oportunidades do negócio.5) Sinalizar casos de sucesso que apareçam.