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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — IF-SC 2017

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qq282529
Banca
IF-SC
Órgão
IF-SC
Ano
2017
Nível
Médio
Cargo
Técnico em Secretariado
Na visão de Michael Porter, a capacidade de uma organização competir num dado mercado é determinada pelos seus recursos técnicos e econômicos, bem como por cinco forças ambientais, sendo cada uma delas ameaça a entrada da organização em um novo mercado.Assinale a alternativa que CORRETAMENTE contém as cinco forças ambientais de Porter:
  1. ABarreiras para entrada num mercado; Poder de barganha dos consumidores; Ameaça de produtos ou serviços manufaturados; Poder de barganha dos parceiros; Rivalidade entre os competidores atuais.
  2. BBarreiras para entrada num mercado; Poder de barganha dos consumidores; Ameaça de produtos ou serviços manufaturados; Poder de barganha dos fornecedores; Rivalidade entre os competidores atuais.
  3. CBarreiras para entrada num mercado; Poder de barganha dos governos; Ameaça de produtos ou serviços de substituição; Poder de barganha dos fornecedores; Rivalidade entre os fornecedores atuais.
  4. DBarreiras para entrada num mercado; Poder de barganha dos consumidores; Ameaça de produtos ou serviços manufaturados; Poder de barganha dos fornecedores; Rivalidade entre os competidores atuais.
  5. EBarreiras para entrada num mercado; Poder de barganha dos consumidores; Ameaça de produtos ou serviços de substituição; Poder de barganha dos fornecedores; Rivalidade entre os competidores atuais.
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GabaritoB — Barreiras para entrada num mercado; Poder de barganha dos consumidores; Ameaça de produtos ou serviços manufaturados; Poder de barganha dos fornecedores; Rivalidade entre os competidores atuais.

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