Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — UFMT 2017
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
qq303083
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Tributos
Em relação às estruturas organizacionais, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.( ) A estrutura funcional tem como vantagens: facilitar a especialização profissional, a coordenação dentro da função, favorecer a redução de custos, proporcionar a flexibilidade para o aumento e redução do pessoal e facilitar a centralização.( ) A estrutura matricial é uma estrutura de organização na qual existem dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, projetos com prazo de duração limitado, e os órgãos de apoio funcional.( ) Consideram-se desvantagens da estrutura matricial: a coordenação das diversas funções é feita no nível estratégico da organização, facilita a estreiteza da visão, dificulta a avaliação dos resultados de cada unidade.( ) As estruturas divisionais são estruturas departamentalizadas no primeiro nível por área geográfica ou produto, e, em casos especiais, por clientela; os órgãos do primeiro nível são administrados com muita autonomia.Assinale a sequência correta.
AF, F, V, F
BF, V, F, V
CV, F, V, F
DV, V, F, V
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GabaritoD — V, V, F, V
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Estruturas Organizacionais: Funcional, Matricial e Divisional
Gabarito: alternativa D (V, V, F, V). A questão exige conhecimento das vantagens e desvantagens dos tipos de estrutura organizacional. A primeira afirmativa está correta ao listar vantagens da estrutura funcional; a segunda descreve corretamente a estrutura matricial; a terceira troca desvantagens, atribuindo à matricial a "estreiteza da visão" (que é da funcional); e a quarta está correta sobre a estrutura divisional.
Análise das Afirmativas
1ª afirmativa — ✅ Verdadeira
A estrutura funcional tem como vantagens: especialização profissional (máximo de especialização em cada órgão), coordenação dentro da função (agrupa especialistas sob chefia única), redução de custos (pela especialização e escala), flexibilidade para ajuste de pessoal (embora limitada, é possível) e centralização das decisões no topo. O conteúdo de apoio confirma: "Máximo de ESPECIALIZAÇÃO" e "Melhor supervisão técnica possível". A afirmativa está correta.
2ª afirmativa — ✅ Verdadeira
A estrutura matricial combina dois tipos de órgãos: os projetos (temporários, com prazo limitado) e as áreas funcionais (permanentes). Essa dupla dimensão é sua característica central. O conteúdo de apoio descreve: "combina a estrutura divisional com a funcional", com chefes de projeto e especialistas funcionais. Afirmativa correta.
3ª afirmativa — ❌ Falsa
A afirmativa lista como desvantagens da matricial: "coordenação no nível estratégico", "facilita a estreiteza da visão" e "dificulta avaliação de resultados". Embora a coordenação no nível estratégico possa ocorrer (conflitos sobem ao topo), a estreiteza da visão é desvantagem típica da estrutura funcional, não da matricial. Na matricial, a integração entre áreas amplia a visão, mas gera conflitos. Portanto, a afirmativa é falsa.
4ª afirmativa — ✅ Verdadeira
A estrutura divisional departamentaliza o primeiro nível por produto, região ou cliente (clientela em casos especiais). As divisões operam com grande autonomia, sendo descentralizadas. O conteúdo de apoio indica: "visa à eficácia", "descentraliza as decisões", "permite foco no cliente". Afirmativa correta.
NÃO CAIA NESSA!
Para não confundir as vantagens/desvantagens, monte uma tabela comparativa:
Estrutura
Vantagens
Desvantagens
Funcional
Especialização, coordenação intra-função, redução de custos
Visão limitada, conflitos entre especialistas, rigidez
Matricial
Orientação a resultados, integração, flexibilidade
Conflitos de dupla autoridade, coordenação complexa, sobrecarga do topo
Divisional
Autonomia, foco no cliente/região, adaptabilidade
Perda de economia de escala, coordenação interdivisional difícil