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Questão de Engenharia de Produção — Planejamento e Controle da Produção — IV - UFG 2018

Engenharia de ProduçãoPlanejamento e Controle da Produção
Código
qq330221
Banca
IV - UFG
Órgão
UFG
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
CS - - Engenheiro - Área: Produção
Ao longo do tempo, para a gestão da produção, surgiram diversos paradigmas estratégicos para gestão da manufatura, tal como taylorismo, fordismo, toyotismo. Para atender ao mercado nos dias atuais, houve uma evolução desses paradigmas, conhecidos como manufatura em massa atual, manufatura enxuta, manufatura responsiva, manufatura ágil e customização em massa. Destaca-se que cada um desses paradigmas é adequado a situações específicas. Assim, a aplicação dos conceitos da manufatura ágil é adequada à seguinte situação:
  1. Amercado caracterizado pela competição baseada no tempo e na diversidade de produtos. Clientes desejando velocidade, pontualidade e alta variedade.
  2. Bmercado estável. Clientes desejando preços, qualidade e diferenciação
  3. Cmercado com a possibilidade de personalização dos produtos é vista como característica diferencial, como fonte de vantagens competitivas.
  4. Dmercados imprevisíveis, marcados por mudanças bruscas. Clientes com desejos os mais diversos possíveis e mutáveis.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — mercados imprevisíveis, marcados por mudanças bruscas. Clientes com desejos os mais diversos possíveis e mutáveis.

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